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職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務(wù) 上海：2026年07月20日
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主負責反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員課程收益• 掌握預(yù)防、識別和調(diào)查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業(yè)反舞弊實務(wù)設(shè)計的大量案例和練習• 建立和實施......
企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 北京：2026年07月30日
首席合規(guī)官/合規(guī)總監(jiān)/合規(guī)經(jīng)理、?首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)主管、?內(nèi)審/內(nèi)控總監(jiān)/經(jīng)理、?法律顧問/法務(wù)部經(jīng)理/主管、?風險管理總監(jiān)/經(jīng)理、?調(diào)查總監(jiān)/經(jīng)理、?企業(yè)調(diào)查相關(guān)人士，包括人力資源總監(jiān)/經(jīng)理等課程大綱第一部分：言詞證據(jù)的調(diào)取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk......
有效的風險管理與舞弊調(diào)查 天津：2026年07月30日
第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險（運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海：2026年08月06日
只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風險，從政策到環(huán)境，從財務(wù)到運營，從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)認為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......
舞弊調(diào)查培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
房地產(chǎn)項目合作開發(fā)及并購法律風險防范 主講：郭老師
案例解析一：海亮集團有限公司與中房的合肥有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛 二、外灘8-1地塊股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛 模塊一、房地產(chǎn)項目并購及法律風險防范 一、商業(yè)地產(chǎn)項目并購的模式選擇 二、商業(yè)地產(chǎn)項目公司股權(quán)并購的法律風險控制 1、目標公司項目本身存在的法律風險 2、目標公司股權(quán)本身存在的法律風險 3、目標公司或有負債的法律風險 4、目標......
業(yè)務(wù)流程再造與關(guān)鍵點的甄別 主講：王老師
總經(jīng)理;副總經(jīng)理,首席執(zhí)行官，首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,會計經(jīng)理,內(nèi)部審計經(jīng)理等課程大綱模塊一：流程再造導(dǎo)入一個真實的案例和6個研究案例分析效率效果與控制點的實際效果流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生的背景三十年觀念與實踐的變革，為何進行流程再造激烈的競爭與危機、沖突管理流程構(gòu)成的關(guān)鍵要素流程再造的基本原則流程再造的......
企業(yè)內(nèi)控和風險預(yù)防 ——內(nèi)控如何保障業(yè)務(wù)推動經(jīng)營 主講：石老師
經(jīng)濟下行，許多企業(yè)面臨生存危機。商場如戰(zhàn)場，商業(yè)活動不只是一場戰(zhàn)爭，難以畢其功于一役。這就要求企業(yè)經(jīng)營者及財務(wù)部門必須具備財務(wù)思維戰(zhàn)略體系的大財務(wù)管控能力。而內(nèi)部控制以及風險把控就是這核心中的核心，重點中的重點。本課程通過講述五大財務(wù)能級展示世界500強企業(yè)如何一步步依靠財務(wù)思維發(fā)展壯大。講師不僅精通財務(wù)而且能夠跳出財......
通過LTC推動企業(yè)流程規(guī)范化管理 主講：劉老師
線索到現(xiàn)金（LTC）一、初識LTC流程體系：?1、LTC能解決什么？?LTC涵蓋從線索到現(xiàn)金的所有項目階段的管理流程集成?把目標聚焦于滿足客戶需求、可交付、可回款，突破部門墻。?滿足“贏取機會點”和“合同交付”兩個階段的高效運作需求?管理線索的根本目標就是發(fā)掘可參與的商業(yè)......
