員工關(guān)系培訓(xùn)

員工關(guān)系培訓(xùn)公開(kāi)課

基于成本概念的員工關(guān)系管理上海：2026年07月03日

隨著一系列新法規(guī)、新政策的開(kāi)啟，用人風(fēng)險(xiǎn)防范、人力成本控制，無(wú)疑成為大變革時(shí)代企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。如何利用有限的預(yù)算，尋求經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)效益之間的最佳平衡點(diǎn)，達(dá)到留才、求才的“雙贏”？如何使人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合并支撐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？本研討會(huì)將由國(guó)內(nèi)頂尖勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家魏浩征......

企業(yè)管理和員工管理金鑰匙——員工關(guān)系管理北京：2026年07月09日

第一單元主題：?jiǎn)T工關(guān)系的基本理論◆ 何為管理？何為人力資源管理？何為員工關(guān)系管理？◆ 員工關(guān)系管理與人力資源管理的關(guān)系和角色定位◆ 人的管理的重要性、戰(zhàn)略性◆ 每個(gè)管理人員的四大職責(zé)和管理任務(wù)◆ 職業(yè)經(jīng)理人的十大素質(zhì)和“十大工作關(guān)系”◆ 員工關(guān)系的三個(gè)構(gòu)成要素和分析◆ 員工關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)和原......

員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示及應(yīng)付技巧上海：2026年07月09日

理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類(lèi)誤區(qū)；全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力；幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn) 。課程大綱一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)二、員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的分析及梳理要素1、節(jié)點(diǎn)分析—&mdash......

企業(yè)搬遷、調(diào)薪調(diào)崗的員工關(guān)系處置實(shí)務(wù) 廣州：2026年07月09日

目前珠三角地區(qū)不少企業(yè)均有因“企業(yè)員工崗位職級(jí)薪檔與工作地點(diǎn)調(diào)整管理”等相關(guān)問(wèn)題而產(chǎn)生的一系列勞動(dòng)糾紛，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容（崗位）、勞動(dòng)報(bào)酬和工作地點(diǎn)是勞動(dòng)合同法規(guī)定的勞動(dòng)合同的必備條款，并且被公認(rèn)為最重要的核心條款。企業(yè)常常因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理的需要，要對(duì)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)。而現(xiàn)實(shí)中，除非是升職、加......

員工關(guān)系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

員工關(guān)系管理與人才保留主講：史老師

企業(yè)人力資源從業(yè)者及非HR部門(mén)管理干部【課程大綱】一、員工關(guān)系管理概念1、現(xiàn)代意義的員工關(guān)系員工關(guān)系的概念與發(fā)展員工關(guān)系處理的重要性當(dāng)代員工離職問(wèn)題的核心原因馬斯洛需求模型及赫茲伯格雙因素理論2、人力資源與業(yè)務(wù)部門(mén)的員工關(guān)系管理：HR部門(mén)的員工關(guān)系管理概述HR與業(yè)務(wù)部門(mén)分工業(yè)務(wù)部門(mén)的員工關(guān)系管理重要性業(yè)務(wù)部門(mén)的員工關(guān)系......

員工招聘與新型員工關(guān)系管理主講：陳老師

企業(yè)中高層管理人員【授課方式】理論講授+小組討論+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操【課程大綱】第一單元：為什么總是找錯(cuò)人？企業(yè)發(fā)展階段與用人特點(diǎn)勞資雙方的坦誠(chéng)度應(yīng)聘者個(gè)人的資格與偏好文化與環(huán)境差異面試者官缺乏甄選技術(shù)案例研討：招聘就像找對(duì)象科學(xué)招聘的五個(gè)流程第二單元：如何選對(duì)人？什么是勝任力模型？案例分析：大力公司如何選人？現(xiàn)場(chǎng)演練......

班組長(zhǎng)系列-現(xiàn)場(chǎng)管理者員工關(guān)系修煉手冊(cè) 主講：鄭老師

課前：每一位學(xué)員準(zhǔn)備1~2真實(shí)人際關(guān)系問(wèn)題，按照案例模板撰寫(xiě)第一講：TWI基礎(chǔ)與歷史一、一線主管的定義1. 管理員工的，或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點(diǎn)工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。2. 職場(chǎng)中常見(jiàn)的問(wèn)題二、一線主管必備的五個(gè)條件1. 工作的知識(shí)2. 職責(zé)的知識(shí)3. 改善的技能4. 指導(dǎo)的技能5. 待......

全面員工關(guān)系管理主講：蘇老師

1員工關(guān)系管理的定義2員工關(guān)系管理的范圍2.1企業(yè)愿景和價(jià)值觀體系2.2內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用2.3組織的設(shè)計(jì)和調(diào)整2.4人力資源政策的制訂和實(shí)施3員工關(guān)系管理的內(nèi)容3.1企業(yè)與員工3.2員工與員工3.2.1與上司和所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系3.2.2與你同級(jí)別的員工關(guān)系3.2.3與你年長(zhǎng)的同事關(guān)系3.2.4異性同事關(guān)系3.2.......