價值分析培訓

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價值分析培訓公開課

工廠全面成本控制與價值分析深圳：2026年07月10日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)成本核算、分析與控制技術(shù)發(fā)展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的費用構(gòu)成1.1.5 效率成本的費用構(gòu)成1.......

高效成本控制與價值分析無錫：2026年07月11日

1.熟悉工廠成本的構(gòu)成、樹立強烈的成本意識，2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法，以提高勞動效率，消除系統(tǒng)損耗3.建立價格信息系統(tǒng)，加強采購過程控制4.掌握認可與評估供應商的步驟和技巧5.掌握庫存控制的技巧和供應商庫存管理6.掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費課程特色：1.理論與實踐緊密結(jié)合，極具實用性和指導性2.實戰(zhàn)......

成本控制與價值分析深圳：2026年07月31日

⑴學習制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成;⑵了解各成本模塊的標準設(shè)定依據(jù);⑶掌握各成本模塊的目標設(shè)定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價值流分析的方法;;⑹引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式課程對象：制造業(yè)企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)......

VAVE面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程上海：2026年08月03日

通過2天的學習和2天輔導，使學員能夠:理解幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程:學習價值工程的核心內(nèi)容，掌握各項主要管理技術(shù)，提升解決問題的能力;通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的認知，在訓后能夠獨立開展價值工程項目:明白哪些地方可以和中國制造2025 要素相結(jié)合。培訓......

價值分析培訓內(nèi)訓課程

VA/VE價值工程與價值分析主講：夏老師

通過為期兩天的課程講解、課堂練習、小組討論和總結(jié)發(fā)表，1、理解價值工程/價值分析的概念和意義；2、掌握價值工程/價值分析的方法和步驟。【課程對象】新產(chǎn)品開發(fā)人員、項目管理人員、品質(zhì)、工程技術(shù)人員【授課方式】激情授課+案例分享+課堂辯論+小組討論+總結(jié)發(fā)表將學員分成若干個小組，每組6~8人；同一部門的同事盡可能分在不同......

制造業(yè)車間成本削減與價值分析主講：張老師

制造企業(yè)現(xiàn)場的各級管理者。課程大綱：一、認清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤會翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財務管理對成本的認識3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場日常存在哪些成本與浪費？5、豐田公司對成本的認識6、總結(jié)一下：制造業(yè)成本“卅”字模型二、一次做對——（......

新能源產(chǎn)業(yè)投資價值分析及上市培育主講：趙老師

新能源項目投資、運營企業(yè)有關(guān)人員課程亮點：實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調(diào)動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學員實際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供......

工廠成本控制及價值分析主講：劉老師

第一講、成本概念1、成本費用管理的作用2、成本費用的構(gòu)成內(nèi)容3、成本的分類4、成本流動與財務報表的關(guān)系5、成本對象6、成本計算的基本思路與成本動因7、環(huán)境保護的要求8、如何滿足環(huán)保需求9、環(huán)境治理與污染預防10、環(huán)境法規(guī)和相關(guān)標準11、環(huán)境因素如何控制12、有效降低環(huán)境保護成本13、ROHS及WEEE第二講、成本分配1......