MTP培訓

MTP培訓公開課

MTP-中層管理者技能提升廣州：2026年07月03日

一、從專業走向管理1、認知管理者的位置和角色（1）我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰（2）管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同2、管理者的關鍵任務—從專業思維轉向管理思維（1）管理團隊的關鍵任務（2）管理者帶領團隊和面臨任務時必須的思考和安排好的三個關鍵任務（3）管理思維與技術思維的區別3......

戰略MTP高效管理技能廣州：2026年07月04日

前言戰略mtp概述1.課前資料的解讀2.案例研討：盲人摸象看管理，草坪的經營3.戰略mtp解析第一部分管理的基礎第一節高定位管理角色認知（2小時）1.認識你自己。研討：銷售主管拉什頓，管理角色定位表2.上中下三種角色定位。案例研討：阿軍，胡慶的故事；3.六項基本態度。案例研討：《老婦人與母雞》《泰勒與圓鍬作業》4......

中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海：2026年07月09日

企業中高層管理者，中小型企業的總經理、副總經理、總監，各個部門經理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識......

MTP中高層管理者全面管理能力提升深圳：2026年07月09日

1.使管理者能全面性、系統性的學習到管理上應具備的觀念、知識與技能（ASK），正確認知管理者的角色、職責、任務，以負責任和陽光的心態開展管理工作；2.培養管理者的組織管理能力、做計劃與實施能力、目標管理能力、工作管理能力、高效會議能力、時間管理能力、命令、指導、控制和協調能力；3.學習如何成為一個優秀的管理者，建立領導......

MTP培訓內訓課程

MTP中層管理能力提升方法主講：大老師

1.中層管理者；2.新晉升經理；3.預晉升為管理者的業務或技術骨干【課程大綱】第一章管理的基本概念管理不佳的影響與原因分析管理是什么案例分析：管理的本質管理者的立場與職責管理者的3種意識管理者的5項基本態度管理者輔佐上司的方法案例分析：如何輔佐上司中層管理者的3個特點第二章計劃制定管理流程的4個步驟計劃是什么計劃的......

MTP中層領導力發展訓練主講：李老師

序號工具/模型名稱序號工具/模型名稱1領導力五力模型2四維領導力模型3雙向溝通模型4引導技術5任務下達五種話術6馬斯諾原理7三明治批評法8個性化贊賞日記課程大綱第一講：管理角色與原則認知一、管理面臨的新挑戰1. 外部挑戰2. 內部挑戰3. 自我挑戰二、管理者角色轉變的三個階段1. 從技術到管理2. 從管理到領導3. 從......

MTP中層管理者綜合技能提升主講：張老師

各級管理干部【課程大綱】第一單元自我管理創新一、角色認知二、角色復合三、如何做下屬四、如何做上司五、平行關系處理六、角色新思維第二單元業務流程管理創新一、管理循環二、SMART原則三、如何擬定計劃四、擬定計劃的七種偏差五、計劃管理六、大數據思維七、工作分配的技巧八、命令的藝術九、控制的藝術十、整合與協調十一、問題意......

中層管理技能培訓(MTP) 主講：何老師

為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么企業中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么企業中層管理......