合同風險規避培訓

合同風險規避培訓公開課

國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略大連：2026年07月08日

各級黨政機關、行政事業單位、中央國有企業、社會組織等部門財務工作分管領導、總會計師，財務預算管理、計劃財務管理、人力資源管理、資產管理、監察審計等相關部門負責人以及管理人員。課程大綱一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點......

流程審計高級實務深圳：2026年07月10日

◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱：一、流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......

企業組織設計與流程設計廣州：2026年08月04日

第一講組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統的重要性3.元素之于系統的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統觀的企業模型Enterprise Model詳解企業市場/競爭環境分析企業資源/供應鏈分析企業大環境PEST（政治、經濟、社會、技術）分析第二講組織設計1.組織結構設計組織......

審計溝通與訪談技巧北京：2026年07月10日

為什么溝通能力被視為審計人員必不可少的軟技能？溝通能力的應用貫穿在審計工作的全流程中，很大程度決定了審計工作成果的質量。溝通技巧是審計與被審計人員之間的潤滑劑，能夠有效改善雙方關系，幫助審計工作者獲取關鍵信息、提升工作效率。本次課程以審計場景鋪開，帶領學員解決實際場景下的溝通問題；導師現場帶練答疑，真正收獲有助審計工作......

合同風險規避培訓內訓課程

供應商管理、合同風險規避及談判主講：吳老師

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

供應商管理、合同風險規避及談判策略主講：吳老師

第一部分：采購組織、流程的建設及優化1．采購理念與采購管理概述傳統采購理念與現代采購理念的區別與發展現代采購崗位必備素質探討（《華為采購崗位工作理念》）戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹供應商關系（SRM）維護與管理策略分析（如何實現戰略采購與供應商合作伙伴）第三方采購（3PL）策略分析......

依法治企——《民法典》對項目管理的影響主講：孫老師

學習企業法律風險內容和防控操作實務；提升企業應對風險能力和防范措施能力；增強企業員工法律意識，對《民法典》相關規定有清晰的認識，并能在工作中靈活運用。【授課時長】根據企業需求選擇內容和案例，一天或兩天。【授課對象】公司中、高層管理與技術人員【課程特色】1、其他老師無法比擬的專業優勢：孫志強資深專業律師，代理過&ldqu......

內部控制與風險管理方法主講：文老師

隨著數字化時代的到來，企業的管理難點從確定性管理轉向不確定性管理。加強內部控制與風險管理，也是對標一流企業、謀取管理紅利的應有之義。近年來，由于內控體系缺失或內控漏洞而導致企業陷入危機的案例不勝枚舉，大家也已經充分認識到了健全內部控制的重要性。然而，在疫情及國內外經濟形勢的沖擊下，企業內控體系不完善、合規管理不到位、責......