生產車間培訓

生產車間培訓公開課

生產車間管理實務上海：2026年07月10日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

生產車間管理實務杭州：2026年08月22日

生產車間是制造企業的主戰場，產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理，現場管理部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業的經營績效。很多企業都很重視車間現場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現場有效運作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費，在車間現場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

工廠成本管控與制造績效提升上海：2026年08月03日

收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會做的數學題，但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題？生產管理人員往往只關注生產，如何讓他們都能具備強烈的成本意識？如何科學利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產運營環節的成本？如何有效創建工廠成本管理與控制體系？培訓對象企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員涉及......

全員設備維護TPM 上海：2026年08月03日

從TPM管理思維內涵，TPM系統推進的指導，TPM體系的建立三個方面入手，講授TPM在企業內部推行的三位一體的策略，幫助企業更好的理解TPM，應用TPM，運營TPM，成為企業管理系統升級的杠桿。管理思維1. TPM與傳統設備保養的差異2. TPM三大時機目標與三大內涵指標3. TPM的12345的內涵4. TPM推進......

生產車間培訓內訓課程

生產車間現場質量管理與控制實戰主講：劉老師

時間課程題目主要內容課時3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與精益生產理念更新4.物料停留五種方式與降本增效6個課時第一天生產現場質量管理之質量意識管理1.以質量管理為主題的班前會a)模塊化班前會及其創新b)質量培訓教材編制c)質量培訓實施方式2.質量曝光臺a)集中展示......

QC七大手法主講：張老師

企業所有職能管理人員學習目的學習品管手法應用于日常管理與實務工作；學習如何做好現場管理；培訓學員成為具思考能力的優秀管理者及幕僚人員。實戰改善經驗豐富，案例教導能即學即用。學習要點查檢表,柏拉圖,特性要因圖,散布圖,管制圖,直方圖,層別法的定義、特點、應用、制作、實例。課程大綱一、何謂品管七大手法1.運用數據應注意的重......

金牌班組長現場安全管理技能提升主講：鄒老師

克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。” 兩會說：“人命關天，安全至上，安不忘危，興不忘憂”重特大安全事故時有發生，我們必須嚴格落實安全生產責任，持之以恒抓好......

杰出班組長管理實戰訓練主講：仲老師

品管部和生產部主管、車間主管、班組長課程大綱一、班組長職責1 班組長的定義定義（職責）自我角色的認知對企業的正確認識2 班組在企業中的地位和作用3 班組長的素質要求4 管理的原則和要點5 管理者的基本要求6“新官”如何上任二、目標管理1 目標管理概述?目標管理的定義與理論?目標管理的意義?目標管......