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采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 濟(jì)南：2026年07月03日
1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法，系統(tǒng)的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細(xì)介紹對整個采購風(fēng)險管理過程中采用了哪些實用工具進(jìn)行分析及講解。3、在對各個工具學(xué)習(xí)的同時，可采用......
內(nèi)部風(fēng)險控制與預(yù)算管理 深圳：2026年07月03日
財務(wù)部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心，企業(yè)必須重視財務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務(wù)管理者，尤其是財務(wù)總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運營風(fēng)險；實施預(yù)算管理，確保企業(yè)運營目標(biāo)的達(dá)成。 ①風(fēng)險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......
廣東最新勞動爭議案例解析與企業(yè)風(fēng)險控制 廣州：2026年07月03日
本次課程邀請到廣東知名律師，大成（廣州）律師事務(wù)所合伙人劉繼承律師，以上年度廣州中院發(fā)布的十大典型勞動爭議案例與最新的司法實踐為切入點，從調(diào)崗調(diào)薪、三期女職工保護(hù)、違反競業(yè)限制、年終獎發(fā)放、特殊用工等幾個方面的內(nèi)容，結(jié)合最新的執(zhí)法口徑為大家詳細(xì)解析員工關(guān)系管理中常見的法律風(fēng)險點，并提供可行的解決方案。課程 大綱一、調(diào)整......
采購全流程風(fēng)險控制與合規(guī) 深圳：2026年07月04日
一、 采購風(fēng)險處處有，小心入坑 Purchase risks are everywhere.1、如何識別風(fēng)險，不漏項 How to identify the risks2、如何評估風(fēng)險，等級化 How to evaluate and classify risks?3、如何管理風(fēng)險，4T 戰(zhàn)略 How to manage......
風(fēng)險控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
精準(zhǔn)提質(zhì)——小微貸款風(fēng)險控制與精準(zhǔn)營銷 主講：方老師
第一講：普惠小微的市場與風(fēng)險視角一、普惠小微信貸市場的失衡1、普惠小微貸款充滿誘惑2、普惠小微貸款市場凸顯需求3、風(fēng)險管理能力不強干撓發(fā)展二、普惠小微信貸的授信“兩難”1、經(jīng)營客戶風(fēng)險偏高的原因剖析2、營銷調(diào)查成本偏高的應(yīng)對方法第二講：普惠小微信貸的風(fēng)險控制一、信貸風(fēng)險形成的原因1、外部風(fēng)險因素......
采購合規(guī)與全流程風(fēng)險控制 主講：郭老師
45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：企業(yè)采購合規(guī)概述案例導(dǎo)入：中興案例分析一、為什么要進(jìn)行合規(guī)管理1、合規(guī)管理的特點2、合規(guī)管理的意義二、什么是合規(guī)管理1、什么是合規(guī)2、什么是合規(guī)管理3、合規(guī)管理的起源4、合規(guī)管理的趨勢5、合規(guī)是企業(yè)風(fēng)險與合規(guī)管理的“重頭戲&rdqu......
施工作業(yè)風(fēng)險控制管理 主講：李老師
講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習(xí)課程大綱：模塊一：石油平臺作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)安全管理1.確定安全工作目標(biāo)2.建立安全管理體系安全健康管理組織機構(gòu)的設(shè)置安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)圖安全管理職責(zé)安委會職責(zé)各工作小組職責(zé)制定安全管理措施標(biāo)準(zhǔn)3.作業(yè)前安全技術(shù)交底4.作業(yè)人員教育教育培訓(xùn)5.日常應(yīng)急管理體系模塊......
個貸營銷與風(fēng)險控制 主講：王老師
客戶開發(fā)+營銷模式散沙模式（傳統(tǒng)）散圈模式（未來）客戶經(jīng)理是銀行“市場營銷+客戶開拓”的支柱，是保持銀行業(yè)績持續(xù)增長的核心團(tuán)隊。營銷“三步曲”：1、拆墻—心理防御；2、搭橋—建立信任；3、熱身—碰撞火花，打造高績效營銷團(tuán)隊風(fēng)險管理的兩句......
