公司治理培訓

公司治理培訓公開課

公司治理與股權激勵（梁老師）深圳：2026年07月04日

一、合伙人的機制設計1、合伙人如何進入，創始人股比設計2、合伙人機構的調整3、合伙人的退出機制二、公司的股權價值設計1、從賺錢到值錢2、股權價值設計的7個故事三、股權布局與控制權設計1、股權布局與頂層設計2、取得控制權的常見方法四、股權激勵常見問題1、如何定股2、如何定人3、如何定時4、如何定價5、如何定量五、股權激勵......

公司治理結構上海：2026年07月08日

公司中有三種人，所有者—股東、經營者—經理人和勞動者員工，所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系；經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題：一是股權結構。什么樣的股權結構合理，從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構；二是董事會的構成、功能與績效。一是構建：規模......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班大連：2026年07月08日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......

企業合規體系構建與依法治企暨經營合規管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰昆明：2026年07月14日

企業中高層管理者;所屬單位經營管理干部、業務骨干;合同管理、審計、合規、資產及債權管理、資本運營、法律法務、市場營銷、招標采購、基建工程等相關人員;風險、法務、內控合規部門，信息化建設部門等。課程大綱：第一部分國有企業合規管控體系構建與法律風險防控一、法治建設與企業依法踐行合規經營的時代背景與戰略意義二、合規政策解讀與......

公司治理培訓內訓課程

從”越位缺位”到回歸價值和權力中樞 ——公司治理的本質與四大價值點主講：駱老師

一、課程導入《合伙人》這部電影背后的精彩故事究竟是什么？二、公司治理的基礎知識1.最常見的公司治理定義a)《公司法》之外還有《企業法》的原因b)公司其實是個發明c)公司的力量從何而來？2.公司這個制度發明必然帶來的問題a)價值背離模型b)討論：著名的分家案例原因分析3.中國公司治理模式的形成過程及特點分析a)外部治理包......

國企改革背景下公司治理管控主講：陳老師

一、國企改革背景與治理邏輯1、改革歷程與頂層設計（1）治理方式的演變（2）新公司法對國企治理的核心影響a.董事會職權擴展（決策權與風險防控強化）b.監事會職能轉型（向審計委員會過渡）c.黨委會法定地位的具體化條款（3）2024年深化改革重點：布局與"一企一策"考核體系動態優化黨委前置事項清單(4)治......

公司治理與三會運作主講：徐老師

提綱挈領：明確公司及公司治理基本范疇一、基礎知識：公司與公司治理1、公司與企業的基本區分：（1）公司的基本概念？公司和企業的區別？企業制股權平臺的應用；（2）公司制分為幾種？各有什么不同？2、公司治理概述：（1）公司治理的基本內涵和外延；（2）公司治理的兩層關系。3、公司的重要股份比例及不良股權結構；4、公司在不同階段......

家族傳承與公司治理主講：魏老師

企業股東、三會一層、合伙人、高管、核心團隊、投融資并購負責人、經銷商等【課程大綱】第一部分：家族傳承板塊一：頂層設計頂層設計是企業的地基，百年企業必須有百年地基做支撐頂層設計考慮的關鍵要素家族企業在頂層設計里的價值決策權、經營權和分紅權是頂層設計必須要處理好的關鍵要素如何通過頂層設計實現企業的三權分立附：大量的實操案例......