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JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制深圳：2026年06月06日

第一天：第一部分：JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對(duì)庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運(yùn)行的3大支柱及相互配合：?產(chǎn)品設(shè)計(jì)、?計(jì)劃及供應(yīng)商管理---JIT采購及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存：原料庫存的種類：訂單庫存、預(yù)測(cè)庫存、......

MMOG全球物流管理操作指南上海：2026年06月25日

技術(shù)部、物流部、采購部、銷售部、品保部、生產(chǎn)部的經(jīng)理與主管、任何對(duì)MMOG/LE有興趣的人員。課程大綱:MMOG/LE的背景與起源1.什么是MMOG/LE2.MMOG/LE的背景與歷史3.MMOG/LE的目標(biāo)4.MMOG/LE V4.0版新增內(nèi)容分析5.什么是自評(píng)與評(píng)審6.MMOG/LE的內(nèi)容構(gòu)成與涵義7.本章小結(jié)第一......

供應(yīng)鏈問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2026年04月15日

市場(chǎng)競爭激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代快、工廠品種不斷增多，訂單數(shù)量少，客戶需求多樣，并且要求快速交貨，質(zhì)量要求高，供應(yīng)商偶爾還傲嬌、耍脾氣，供應(yīng)鏈不但要滿足客戶個(gè)性化需求，還需要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來調(diào)整，同時(shí)還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦？怎么辦？怎么辦？供應(yīng)鏈問題分析與解......

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理（夏老師）上海：2026年04月16日

采購、供應(yīng)鏈及相關(guān)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。課程大綱：一、大數(shù)據(jù)背景下敏捷供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)概念1、敏捷供應(yīng)鏈的提出，2、敏捷供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)涵3、敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)3.1、市場(chǎng)響應(yīng)速度快3.2、供需兩端的流程集成3.3、物流網(wǎng)絡(luò)的合理性3.4、信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化賦能4、敏捷供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢(shì)4.1、速度優(yōu)勢(shì)4.2、滿足顧客個(gè)性化需......

內(nèi)部物流培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代企業(yè)物流管理與WMS系統(tǒng)構(gòu)建主講：沈老師

第一講現(xiàn)代企業(yè)物流倉儲(chǔ)管理定位1.物流管理的功能認(rèn)識(shí)（傳統(tǒng)與現(xiàn)代）A.透析企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)（信息流、物資流、工藝流）B.透析物資流全過程C.透析物資流全范圍2.現(xiàn)代企業(yè)合格物流管理者的要求A.物流管理員人魚的角色定位B.物流管理員的七大職責(zé)C.物流管理員的五大職業(yè)素養(yǎng)3.現(xiàn)代物資倉儲(chǔ)管理要素A.庫存現(xiàn)場(chǎng)物料定位與標(biāo)示卡......

贏在供應(yīng)鏈之供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控主講：吳老師

●評(píng)估核心企業(yè)供應(yīng)鏈績效與運(yùn)營狀況，理解供應(yīng)鏈金融參與主體及其核心能力●提升供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品經(jīng)營所需核心能力，創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式●優(yōu)化供應(yīng)鏈金融與金融供應(yīng)鏈融合發(fā)展模式，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式●優(yōu)化供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系，提升供應(yīng)鏈金融風(fēng)控能力●應(yīng)用新技術(shù)賦能供應(yīng)鏈金融發(fā)展，借鑒標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控模式課程對(duì)......

制造型企業(yè)庫存分析與控制主講：郭老師

總經(jīng)理，副總，銷售經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、ERP經(jīng)理、跟單主管、倉儲(chǔ)主管等【課程價(jià)值】1、明確庫存控制體系的一大目標(biāo)2、掌握庫存控制體系的核心三大核心KPI指標(biāo)3、掌握庫存控制體系中的庫存持有成本的構(gòu)成與各成本占比4、掌握庫存形成的兩大原因與四大流程之間的關(guān)聯(lián)5、掌握庫存控......

AI+賦能供應(yīng)鏈：重塑與創(chuàng)新應(yīng)用主講：王老師

地緣政治脫序及全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，導(dǎo)致市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，消費(fèi)者需求瞬息萬變，同質(zhì)化產(chǎn)品快速?zèng)_擊市場(chǎng)。這使得傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式面臨巨大的挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈的預(yù)測(cè)和規(guī)劃工作困難重重，供應(yīng)商若即若離的模糊關(guān)系，物流成本持續(xù)攀升，倉庫的擴(kuò)張遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了庫存的增加，這些供應(yīng)鏈運(yùn)營的隱性問題，主要原因是缺乏數(shù)據(jù)分析，沒有模型推演?；?.....