薪酬福利培訓

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薪酬福利培訓公開課

薪酬福利、股權(quán)激勵設(shè)計及個人股東股權(quán)事項的稅務管理與籌劃北京：2026年07月07日

企業(yè)中高層管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、主管會計等涉稅管理部門人員；會計師與稅務師事務所、財稅咨詢機構(gòu)等稅務專業(yè)人士。課程大綱第一節(jié)：國地稅合并后稽查體制設(shè)置第二節(jié)：稅務稽查內(nèi)部程序及文書使用第三節(jié)：納稅人與稅務局發(fā)生爭議，救濟的途徑有哪些？如何選擇運用？第四節(jié)：投資人設(shè)立不同類型企業(yè)運營成本比較第五節(jié)：經(jīng)營......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展上海：2026年07月31日

第一部分：基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設(shè)計5、構(gòu)建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展深圳：2026年07月31日

在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間，HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn)：為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作，薪酬如何支持戰(zhàn)略達成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業(yè)務目標實現(xiàn)？公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算？我們的薪酬預算是否起到了預計的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升上海：2026年08月01日

（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關(guān)管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注?崗位分析的常用三大方法?......

薪酬福利培訓內(nèi)訓課程

共贏薪酬福利體系主講：魏老師

強化學員對薪酬福利體系的認識；掌握企業(yè)薪酬體系框架和付薪理念；理解各種薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計技巧；全面介紹薪酬設(shè)計的策略和思路；全面介紹薪酬設(shè)計的方法和工具。課程內(nèi)容?第1部分薪酬福利系統(tǒng)基本理論課堂討論：某企業(yè)薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發(fā)展趨勢薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成及作用薪酬管理的3P付薪......

薪酬福利體系設(shè)計與管理主講：曾老師

渴望規(guī)范人事管理的企業(yè)總經(jīng)理、高層經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、部門經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/專員、薪酬經(jīng)理/專員等。課程內(nèi)容：第一講：薪酬的概念薪酬=工資?薪酬包括了什么？第二講：薪酬設(shè)計的目的和原則公平性競爭性激勵性差異性第三講：薪酬設(shè)計應考慮的因素付薪政策文化人才供應/需求機構(gòu)規(guī)模工作性質(zhì)企業(yè)所處地區(qū)機構(gòu)類別支付能力員......

企業(yè)全面薪酬福利體系設(shè)計主講：趙老師

第一部分：企業(yè)薪酬福利管理的基本原則一、企業(yè)薪酬福利管理的三大誤區(qū)1、薪酬戰(zhàn)略不明確2、薪酬福利針對性不強3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理二、薪酬福利體系的構(gòu)成三、薪酬福利管理的理論基礎(chǔ)1、公平理論2、雙因素理論3、期望值原理四、企業(yè)對薪酬福利體系定位的三種錯位五、全面薪酬體系的內(nèi)容1、外在薪酬A、貨幣薪酬B、非貨幣薪酬2、內(nèi)在......

標桿房企戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃——薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展主講：趙老師

掌握薪酬規(guī)劃設(shè)計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設(shè)計企業(yè)在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數(shù)字福利創(chuàng)新激勵方法，運用到自身企業(yè)吸引保留員工通過學習，結(jié)合房地產(chǎn)實際，將薪酬設(shè)計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業(yè)工作中去。通過學習，掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發(fā)展趨勢，掌握應對的人才策略學習......