采購競爭力培訓

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采購競爭力培訓公開課

采購中的質(zhì)量、成本與斷貨風險管理實戰(zhàn) 上海：2026年05月28日

在當今這個分工合作的時代，企業(yè)通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的，同時供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。加上市場競爭不斷加劇，企業(yè)為了實現(xiàn)成本降低，在供應商選擇方面也將目光從績效良好穩(wěn)定的大型/品牌供應商逐漸轉(zhuǎn)向穩(wěn)定性較差的中小型。此外由于外部 VUCA 環(huán)境，企業(yè)在研發(fā)和新......

供應商管理與采購成本降低技巧杭州：2026年06月27日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關(guān)部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊3人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設(shè)計的指導思想供應鏈系統(tǒng)的目標沖突供應鏈系統(tǒng)的設(shè)計2......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理杭州：2026年07月04日

在全球劇烈動蕩，大國貿(mào)易沖突的“現(xiàn)金為王”時代，采購管理團隊為了應對公司業(yè)績增長放緩，利潤快速下滑，紛紛開始嘗試激進的“采購成本瘦身”方案。整體而言，縮減采購支出的方式對于企業(yè)來說風險值低，不會像公司裁員、產(chǎn)品漲價一樣危及公司正常運營，而且越早專注優(yōu)采購成本優(yōu)化，就越早見......

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標采購策略及供應商管理武漢：2026年05月30日

1、招標團隊/制定建設(shè)，招標文件/標底編制的關(guān)鍵原則與方法；2、如何管控招標關(guān)鍵管控點；3、定額計價還是清單計價；4、供應商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；課程大綱一、房地產(chǎn)企業(yè)采購策劃（一）招標策劃的內(nèi)容1、落實開展招標采購活動的條件2、調(diào)研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經(jīng)......

采購競爭力培訓內(nèi)訓課程

采購作業(yè)流程主講：南老師

市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)需要嚴密、有序、準確采購作業(yè)流程管理，來實現(xiàn)高效生產(chǎn)和經(jīng)營，因此培養(yǎng)采購人員掌握和運用合理高效的采購作業(yè)流程是企業(yè)持續(xù)化管理的重點目標。本課程南斌老師結(jié)合國內(nèi)上市公司多年采購實踐經(jīng)驗，有效結(jié)合采購與供應鏈培訓教材培訓要點，專為采購開發(fā)的一門計劃與核算的專業(yè)實務實操課程。這是目前國內(nèi)授課實操性強，含金......

供應商談判技巧與采購成本降低主講：李老師

▲ 了解制造成本的構(gòu)成及分類，破解成本的本質(zhì)和密碼▲ 掌握財務概念量本利分析模型及盈虧平衡點▲ 掌握影響企業(yè)利潤的主要因素以及敏感度的分析▲ 掌握采購成本的分析公式，降低采購成本的6大主要方法和秘籍▲ 了解大宗材料的成本鎖定方法(期貨運作與套期保值，點價，銀行期權(quán)鎖定)▲ 掌握供應鏈管理基本的知識，常用物料的核價公式及......

采購成本分析與供應商管理實戰(zhàn) 主講：郭老師

VUCA時代，市場瞬間萬變，如何應對市場的變化，如何保證客戶的需求，是擺在各位采購人面前的一道難題……本課程根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，導入先進的采購管理理念指引系統(tǒng)的方法，實現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量，成本與交付等核心價值的追求，這就是要求企業(yè)首先根據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略構(gòu)建供應鏈戰(zhàn)略，構(gòu)建先進的采購系統(tǒng)，制定戰(zhàn)略采購堅持......

政府采購項目質(zhì)疑與投訴的策略與技巧主講：閣老師

經(jīng)濟持續(xù)下行的市場環(huán)境下，招投標的拼殺越來越慘烈，行業(yè)內(nèi)卷幾近白熱化。特別是政府采購領(lǐng)域，質(zhì)疑和投訴呈現(xiàn)出越來越高發(fā)的趨勢，尤其是在中標結(jié)果公示階段，更是如此。這一方面，是市場環(huán)境不佳競爭加劇所致，另一方面也說明，供應商依法維權(quán)的意識越來越強，在國家加快推進法治中國建設(shè)的大背景下，這實屬必然。同時，我們也應該意識到，法......