采購競爭力培訓

采購競爭力培訓公開課

供應商開發與質量管理蘇州：2026年07月02日

先道后術：圍繞認知-方法-工具展開，幫助學員快速理解與運用。實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程......

結果導向過程合規--招標采購實務操作與案例解析蘇州：2026年07月31日

一、招投標概述與招標工作的戰略規劃1.招投標的基本流程2.招投標的時間軸3.招投標制度的起源4.招投標制度的國際現狀5.我國招投標制度發展史1)第一階段：招投標制度初步建立2)第二階段：招投標制度規范發展3)第三階段：招投標制度不斷完善4)第四階段：招投標監管愈發嚴格6.招投標制度的經濟實質1)課堂問題：以下哪些采購標......

間接采購管理(非生產采購) 深圳：2026年07月09日

非生產物資采購又稱間接采購，即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ，通常是指非直接性生產物資或服務的采購，是相對于采購出售產品所需物料的直接采購的概念。間接物料和服務的采購幾乎涵蓋了支持公司運營的方方面面，包括但不限于資本支出、貨運和物流、生產和運營設施管......

采購人員七大核心技能提升與再造深圳：2026年08月25日

學習如何開展企業的供應商管理，從供應商資源搜尋及風險評估來闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式與管理方法；提升學員采購成本降低的技巧；掌握采購談判的技巧與方法，開展有效的談判掌握采購合同的制定與管理，有效避免合同糾紛授課對象供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱......

采購競爭力培訓內訓課程

采購計劃與供應商關系管理主講：易老師

一、采購中的決策制定1．采購的定義2．采購管理3．采購如何為企業績效做出貢獻4．采購流程5．采購職能的四種主要維度二、采購計劃1．采購計劃的前提與基礎2．采購計劃的制訂過程3．采購計劃的確認4．采購計劃的執行三、采購和經營戰略1．行業生命周期對采購管理的影響2．采購和競爭戰略3．成本領先和差別化4．采購組合分析5．四種......

報價與合同管理主講：王老師

合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程，掌握合同簽約,更改執行，供應商違約的處理和爭議處理條款，了解-保密協議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風險防范方法。對象：采購員，采購工程師，訂單管理人員，采購經理咬文嚼字——合同的形式合同......

采購供應鏈管理主講：陳老師

隨著社會經濟的縱深發展，供應鏈的風險、原材料匱乏、環境等問題把采購和供應商推至商業活動的前沿，采購專業化、全球化需求提升加速，采購和供應商將擔負起供應鏈中既是實干者又是促成者，既要降低成本還要能產生有形價值的角色。采購有能力勝任內部信息化工作、數據分析、發展全球供應基地等工作，還要能吸引創新，具備企業家品質和強有力的領......

供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制主講：武老師

面向制造型企業生產管理、采購管理、庫存與倉儲管理、計劃管理、供應鏈管理等人員，通過系統介紹供應鏈管理的體系和和相關成本和費用分析方法、成本控制環節和方法/技術，幫助學員學習和掌握如何在降低供應鏈成本的同時有效提高客戶，并對其中的成本費用大項，包括貫穿整個供應鏈的需求預計和計劃、庫存控制技術、采購成本分析及降低技術進行重......