采購戰略培訓

采購戰略培訓公開課

采購與供應環境及采購戰略與運營管理深圳：2026年07月18日

完成本課程學習之后，你應該能夠:明確采購戰略必須與企業的戰略相配合并體現企業的核心競爭優勢，采購職能如何體現自身的價值并為企業的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉換性;評估在不同組織和環境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應用或轉移到其......

《采購戰略與供應商關系管理》天津：2026年08月01日

由于中美貿易戰爭升級，原材料價格一路狂飆，人工成本節節攀高，企業的成本控制壓力越來越大，面對日益緊張和復雜的供應管理關系，如何高效的匹配我們的供應商管理體系？如何從產品研發設計的角度更有效的控制成本？對于日益上漲的價格如何高效的去談判？如何結合企業本身量身定制我們的采購戰略？那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局......

中小企業版采購戰略和戰略供應商管理深圳：2026年08月22日

“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......

采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化上海：2026年08月27日

采購主管；物料、供應部門主管；采購總監等高級采購管理人員課程大綱：一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由&l......

采購戰略培訓內訓課程

基于品類管理的采購戰略制定與實施管理提升主講：郭老師

機會分析表 / STP分析模板 / 團隊章程 / 利益相關方圖 / 溝通計劃價值杠桿表 / 業務需求 / 數據收集計劃表 / 數據收集總結定價模式表 / 采購價格成本分析-PPCA / 技術路線圖 / 波特五力模型分析組合分析 / 供應商偏好分析表 / SWOT分析表 / 選擇方案評估表 / 戰略定義表風險與應急計劃 ......

采購戰略與流程優化主講：柳老師

總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流......

采購戰略制定與流程優化 V.01 主講：武老師

擁有一個供應策略，意味著知道如何實現你的供應目標。由于在支出水平、對企業的重要性程度和供應分型程度的不同，因此在采購產品和服務時需要采用不同的供應策略；與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項，或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項，知道如何識別這類供應商—&......

基于品類管理的采購戰略制定與實施主講：郭老師

采購模型圖 / 采購組織構架圖 / 采購品類樹 / 采購支出魔方物料分類模型 / 自制與外購模型圖 / 技術路線圖 / PESTLE產品成本分析表 / 波特五力模型 / TOC總擁有成本表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課程時長】第一講：采購定位與采購思維一、采購定義釋義1、外部資......