供應商評估培訓

供應商評估培訓公開課

供應商選擇、供應商評估與全面管理上海：2026年07月03日

高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱：第一部分供應商的選擇與評估一適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......

采購流程優化與供應商評估與管理深圳：2026年07月04日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

供應商選擇、供應商評估和管理北京：2026年07月11日

第一主題：供應市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應商定位供應商偏好第二主題：供應商評估的標準四大核心標準七個要素優質供應商的10項標準優質供應商共同有的特性供應商的選擇6個源泉第三主題：供應商管理流程供應商的選擇步驟成功的談判選擇單一貨源還是多種貨源最小化供應鏈成本供應商分級簡化的例子供應商管理7 個程序第四主......

采購流程優化與供應商評估與管理廣州：2026年07月23日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

供應商評估培訓內訓課程

采購流程優化及供應商評估與管理主講：南老師

第一講如何制定高效采購流程1．采購人員的基本職業素質2．如何提升采購能力及操守3．如何組建采購組織結構4．如何確認高效職責分工5．如何實施采購輪崗制度6．如何做好采購到崗和離職的交接制度7．如何評估和完善采購流程案例分析：制造業中采購4種組織結構優劣對比第二講如何高效運行采購運作流程1．采購管理的功能流程是什么2．......

供應商評估與質量改進主講：湯老師

如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商的定位與采購定位如何管理小供應商？如何管理店大欺客式供應商？如何管理店不大不小的供應商？案例：供應商分析案例：如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商關系管理供應鏈控制的策略分析展開供應商的激勵機制方法博弈中如何取得平衡如何建立雙贏的供應商伙伴關系發現潛在供應商尋找3類供應商正確......

采購人員綜合素質提升實戰訓練營主講：姜老師

當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為一個企業的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭，在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化的具有視野前沿、......

供應市場分析與監控主講：武老師

采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】：當今的商務世界中，促使企業成功的最為重要的因素，是企業經營管理人員預測、接受和適應各種變化的愿望和能力。本培訓將幫助職業采購人員掌握有關供應市場理解和認識所需要的知識和方法，并依靠這些知識與方法更好地進行供應決策。供應市場作為采購職......