戰略采購培訓

戰略采購培訓公開課

戰略采購與領導力提升廣州：2026年07月03日

企業經營成果的好與壞，關鍵有兩點：戰略對頭與管理得法；戰略方向對了企業發展才有希望，而管理是實現戰略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業生存和發展的意義不斷加大，采購、供應鏈職能在企業中地位也日益重要。而由于企業形態不同（單體經營/集團化運營）企業類型不同（央/國企、外資、民營）行業不同（采購供應鏈、信息化發展......

戰略采購管理制定與供應市場開發廣州：2026年07月04日

第01部分：戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設（培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制，供應鏈人員要求和團隊的組織建設）一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析：歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析：華為科技如何降低供......

戰略采購與雙贏談判技巧廣州：2026年07月10日

在全球化競爭日益激烈的商業環境中，集團戰略采購與雙贏談判技巧已成為企業提升競爭力、優化供應鏈管理的關鍵能力。戰略采購不僅關注成本控制，更強調通過總價值最大化實現長期競爭優勢。同時，高效的談判技巧能夠幫助企業在復雜的商業環境中達成互利共贏的協議，推動供應鏈協同效應的實現。本課程旨在幫助學員掌握戰略采購的核心方法論與談判技......

戰略采購管理與領導力提升上海：2026年07月10日

適合采購和供應鏈管理人員、集團供應鏈副總、供應鏈總監、采購總監、工廠采購部經理等，戰略尋源、品類經理、戰略采購經理、技術類采購人員、供應商開發工程師SDE、供應商質量工程師SQE等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分：戰略采購簡述何為戰略采購......

戰略采購培訓內訓課程

戰略采購與風險控制策略主講：吳老師

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

戰略采購與供應商管理主講：南老師

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元如何構建長期穩定的采購戰略情景案例1：從京東應對疫情危機來看如何做好采購戰略布局1.新形勢下采購戰略的十大策略2.如何規劃采購戰略計劃3.疫情下供應鏈計劃預測五大方法4.危機下供應鏈調整方向--波特價值鏈分析5.疫情如何確定市場供應趨勢......

戰略采購管理主講：王老師

目前世界公認“制造業的采購占企業運營成本的60-90%”。由此可見，除設計、加工外，其他管理部門發生的都是費用！采購部門倍受企業的重視。據統計，采購環節每降低1%的成本。企業利潤將增加5-10%，一旦采購環節出現松懈，將導致企業蒙受巨大的損失。課程大綱一、站在戰略高度的供應商管理1.采購的戰略高......

戰略采購流程優化與供應風險管理主講：沙老師

理解現代企業采購管理的職責，目標與流程框架掌握跨職能協同管理業務需求的方法與工具掌握利用互聯網工具高效尋源的方法與工具掌握精準篩選和識別理想供應商的流程，方法與工具掌握制定采購戰略的流程，方法與模型掌握選擇合理的采購方式以及招標采購的流程與風險控制點掌握提升與持續改善采購與供應商績效的流程，方法與工具掌握管理采購過程中......