人員選拔培訓

人員選拔培訓公開課

基于實戰的人員選拔與聘用管理青島：2026年06月27日

“選對人比培養人更重要”，選人看起來很簡單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學的完成甄選，支持一線業務是公司人員選拔和聘用管理要面對的最核心問題。本課程從企業聘用管理特點出發，以專業業務經理的實踐操作為授課要點，講授有關聘用的......

基于勝任力的戰略招聘與甄選廣州：2026年07月11日

有效識別企業、團隊和崗位所需，并依此甄選吸引適宜的人才是當前企業各中層管理者的迫切需求，無論是引入新人才，還是優化汰換，將選才做到專業、合理、高效并不是一件容易的事。在更加高頻變動的市場形勢和經濟格局下，如何能夠平衡短期與長期的需求，取舍能力與價值觀等品質，管理者常常矛盾不已，難以自信堅韌而行。管理者選拔人才時常常面臨......

基于效果落地的培訓管理體系構建與完善銀川：2026年07月29日

引言研討：為什么培訓效果難落地？一、找準需求，效果可期。方法：一個關于培訓的最基本的問題——企業為什么要做培訓？（90%企業的答案都是錯的！！！）方法：培訓需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例：通用電氣（GE）多次成功實施管理變革的奧秘案例：某企業“執行力......

如何進行定崗定編北京：2026年05月21日

定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作，在企業組織結構確定之后，緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題，只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變為一輪又一輪的討......

人員選拔培訓內訓課程

績效管理體系建立與員工激勵方法主講：高老師

總裁、總監、經理、HR團隊【課程目的】學習績效體系搭建的步驟與實施方法、激活員工積極性，提升企業執行力課程背景員工活力（員工積極性）直接影響著企業的執行力、工作效率，進而影響企業盈利水平和長遠發展。簡樸咨詢經過調研和實踐發現：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。此外，決策層......

成為員工的指南針 ——領導者的績效面談與反饋技巧主講：彭老師

為什么傳統管理培訓解決不了員工個性化發展的問題？為什么管理者在進行績效面談時心里總有很多顧慮？為什么激勵方式用了那么多，員工的積極性還是不高？為什么領導幫助員工解決了難題，員工卻總是抱怨自己沒有被培養？本課程循序漸進，通過教練心態和動機的引導及實際管理案例，針對管理者在面對不同績效表現的員工進行日常溝通反饋及績效面談輔......

敏捷課程設計和開發主講：張老師

在企業課程開發和授課過程中，您是否碰到過以下挑戰？如何才能讓內訓師快速開發一門受歡迎的課程？如何才能讓課程與真實的工作場景關聯，支撐績效提升？如何才能深入萃取業務專家的隱性經驗？如何才能讓自己開發的課程讓學員尖叫起來？如何充分激發學員的學習動機，并促進學以致用？如何讓課程的結構內容耳目一新，PPT制作高效實用？本課程針......

微課的開發、設計與結果呈現主講：湯老師

微課在企業中已經被越來越多的應用，本人參加過很多次微課培訓和微課賽前輔導，發現很多微課比賽都變成萬彩動畫大師和萬彩手影大師的集合，很多時候幾乎要占到參賽作品的80%。雖然萬彩的“動畫大師”和“手影大師”是非常實用的兩款工具，但是當大家的微課做出來都幾乎千篇一面，學員每次都......