供應商談判培訓

供應商談判培訓公開課

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧深圳：2026年07月08日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......

AI賦能供應商談判與采購合同實務杭州：2026年07月10日

企業高管、采購與銷售負責人、合規風控人員、數字化轉型推動者課程大綱第一講：AI賦能供應鏈管理的革命性突破1.AI技術對供應鏈的核心價值數據驅動決策：需求預測、成本分析與供應商畫像流程自動化：合同審查、履約監控與爭議預警風險控制：合規篩查、信用評估與黑天鵝事件預判2.AI在談判與合同中的典型應用場景談判策略生成：基于歷史......

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師）武漢：2026年07月10日

1、明確以利潤視角定位采購成本；2、描述從思路到出路，采購成本的創新思維方法；3、掌握采購成本分析、成本削、壓、控不同的操作策略；4、掌握采購成本降低最佳實踐的10大技法；5、掌握采購談判模型及采購談判的七大實用技巧。邀請對象產品研發人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型......

降低采購成本及供應商談判技巧廣州：2026年07月11日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與......

供應商談判培訓內訓課程

降低采購成本與供應商談判技巧主講：王老師

第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應該確定什么樣的采購目的3.采購目標對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現毒奶粉事件(2) 為什么說采購決定企業的生死存亡第二講：采購的綜合成本1.采購的綜合成本構成分析2.影響采購價格的主要因素3.供應商的報價方式分析與我們的對策分析與討論：結合本企業的自身......

降低采購成本及供應商談判技巧主講：宋老師

目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業的影響以及因此奠定了現代企業采購職能的重要因素之一；生產的外包趨勢的擴大是現在企業采購職能重要的原因之二；采購職能在企業中的地位的變化過程；采購的基本要素是......

供應商談判技巧與采購成本降低主講：李老師

導入：案例分析：大家看一下三個關于售價，成本，利潤的等式1. 售價=成本+利潤2. 利潤=售價-成本3. 成本=售價-利潤第一講：企業成本分類管理架構的概述一、成本定義二、成本分類A1. 制造成本（材料成本，人工成本，制造費用）2. 管理成本3. 銷售成本4. 財務成本三、成本分類B1. 固定成本2. 變動成本3. 混......

降低采購成本與供應商談判技巧互動班主講：雷老師

提升采購人員的角色定位與認知與供應商談判技巧建立企業先進的聯盟供應鏈管理的新理念，如何降低聯盟供應鏈管理成本？透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓管理供應商交期及降低戰略供應商成本提升采購周轉率及資金使用效率,規范采購流程課程大綱......