采購(gòu)價(jià)格分析培訓(xùn)

采購(gòu)價(jià)格分析培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)字化采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低高級(jí)研修班北京：2026年04月10日

第一部分：采購(gòu)總成本的深度剖析（一）核心概念1. 全面認(rèn)識(shí)采購(gòu)總成本的定義，區(qū)分直接成本與間接成本，明確其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本中的重要占比。2. 探討“年降”壓力下企業(yè)面臨的質(zhì)量與成本困境，分析在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)成本的有效降低。3. 研究可替代物料在成本控制中的應(yīng)用策略，包括可替代物料的篩選標(biāo)準(zhǔn)、......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制——開(kāi)啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2026年04月17日

“企業(yè)每年物質(zhì)采購(gòu)占銷(xiāo)售總額的60%以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經(jīng)理方永強(qiáng)成本大會(huì)上發(fā)言的年度的第一句話(huà)。由于采購(gòu)成本對(duì)總體成本占比較大，因此采購(gòu)成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購(gòu)成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績(jī)提高10-15%&rdq......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制（2天）上海：2026年04月27日

采購(gòu)工作人員、計(jì)劃工作人員、庫(kù)存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購(gòu)工作的相關(guān)人士?！菊n程大綱】一、采購(gòu)管理工作發(fā)展趨勢(shì)1、由單純的物料采購(gòu)到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購(gòu)管理地位和作用3、計(jì)劃工作與采購(gòu)管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺(tái)ERP的應(yīng)用5、市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)采購(gòu)工作的影響6、采購(gòu)工作中的孤立思維與企業(yè)......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2026年05月11日

一、采購(gòu)的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)2 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購(gòu)工程師對(duì)采購(gòu)成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來(lái)源與數(shù)據(jù)使用1 開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的時(shí)候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么，這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來(lái)源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術(shù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)采購(gòu)來(lái)說(shuō)十分的陌生，......

采購(gòu)價(jià)格分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)成本控制主講：羅老師

◆ 課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，傳授工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，從而獲得達(dá)到即學(xué)即用的良好培訓(xùn)效果?！菊n程大綱】第一講采購(gòu)成本的管理基礎(chǔ)1. 采購(gòu)成本的構(gòu)成◇ 采購(gòu)成本的分類(lèi)◇ 采購(gòu)總成本的概念◇ 質(zhì)量成本的構(gòu)成◇ 效率成本的構(gòu)成◇ 資金占用成本的構(gòu)成&hel......

采購(gòu)價(jià)格分析和成本控制主講：南老師

第一章如何進(jìn)行采購(gòu)市場(chǎng)成本分析1.采購(gòu)成本如何構(gòu)成1.1采購(gòu)成本分類(lèi)1.2采購(gòu)總成本概念：質(zhì)量成本/管理成本/資金運(yùn)作成本1.3影響采購(gòu)成本的主要因素采購(gòu)成本的主要因素原材料成本的因素采購(gòu)過(guò)程成本因素1.4采購(gòu)成本關(guān)系分析采購(gòu)成本與利潤(rùn)關(guān)系采購(gòu)成本與批量關(guān)系采購(gòu)成本與質(zhì)量關(guān)系采購(gòu)成本與提前期關(guān)系采購(gòu)成本與響應(yīng)及服務(wù)關(guān)......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制主講：劉老師

講授法，演練法，討論法，案例分析法等。課程大綱一、采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1、采購(gòu)單價(jià)≠采購(gòu)成本，采購(gòu)成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別 - 常識(shí)和誤區(qū)2、全面立體剖析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，價(jià)格＝成本＋價(jià)值，我們?nèi)绾稳胧?、別的部門(mén)如何看待采購(gòu)部門(mén)提供的價(jià)格數(shù)據(jù)，我們應(yīng)該做什么樣的解釋二、采購(gòu)價(jià)格分析1、采購(gòu)價(jià)格的組成：固定......

采購(gòu)價(jià)格分析與全面成本控制主講：沙老師

采購(gòu)在成本管理中，最常應(yīng)用到的工作技能包括針對(duì)不同的供應(yīng)商與采購(gòu)商品，能夠有效進(jìn)行供應(yīng)定位，根據(jù)定位分析策劃合適的采購(gòu)戰(zhàn)略，并且在保證供應(yīng)安全的前提下，有效地控制采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)成本，這無(wú)疑能為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造更好的價(jià)值。采購(gòu)要知道其采購(gòu)的商品，采購(gòu)雙方的博弈能力與市場(chǎng)情形，商品是由哪些成本構(gòu)成的，合不合理，企......