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產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 深圳:2026年07月08日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP......
采購系統設計與優化 深圳:2026年07月29日
采購專業缺乏專業的從業人員,采購部門缺乏規范的管理程序,采購部門總是受到其他部門的誤解,采購員被認為是吃“回扣”的肥缺,逢年過節的供應商送禮,加快的產品生命周期增加了報廢物料的成本…… 隨著企業越來越大,為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面,總收到內部的諸多指責或者......
采購價格成本分析與財務知識 上海:2026年07月31日
日復一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須能夠提供更具競爭力的產品,為此,采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料為公司創造更多的節約。而簡單的降價又會導致風險增大,如供應風險,品質風險,采購人員經常需要面對這些問題:1. 對單一供應商應......
采購人員綜合技能提升訓練 廣州:2026年07月31日
供應鏈總監、營運總監、財務總臨、制造總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物料經理、采購及供應鏈管理相關人員課程收益:了解采購與供應鏈發展趨勢認識采購在企業供應鏈中的定位及意義理解采購戰略匹配及戰術選擇精通運用供應商管理各流程(搜尋、評估、評定、開發、關系管理)操作要點及工具應用能夠獨立撰寫采購合同及審查合同風......
CIPS培訓內訓課程
供應商全面管理:開發、評估、選擇與關系 主講:申老師
● 供應商方能力魚目混珠,如何辨別真偽● 訂單特點批量小批次多,如何準時交貨● 產品生命周期越來越短,如何保質保量● 生產要素成本越來越漲,如何控制成本● 物料市場行情千變萬化,如何快速獲取● 客戶指定供應牛氣哄天,如何和平共處課程收益:● 領會供應商管理分而治之思想● 精通快速有效甄選供應商策略● 掌握快速獲取供應商......
柔性供應鏈之采購降本策略 主講:陳老師
厘清柔性供應鏈解決問題,掌握延遲策略;學會產品多維度成本分析,清晰降本重點;統一內外協同降本的共識,創建降本目標;掌握二八原則的降本策略,實施百分比法。課程對象:生產制造或電商企業的供應鏈總監、研發總監、設計總監、營銷總監、采購經理、物料經理、生產統籌經理、生產經理及與供應鏈相關的從業人士。課程工具(節選部分):工具一......
新形勢下投標人操作實務 主講:王老師
第一天上午 采購與招標的基礎知識1.政府采購基礎知識(一)政府采購的基本概念及法律法規政府采購術語政府采購常用的法律法規財政部核心政策一覽(二) 采購方式及適用條件2.招標投標基礎知識(一) 招標投標的基本概念招投標制度的前提招投標的基本程序和.招標方式常見評標辦法招標投標常用法律法規(二)新政對招標投標的影響可以不招......
降低采購成本與供應商談判技巧互動班 主講:雷老師
供應商強勢!供應商物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升,采購部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中…,戰咯采購......
