第三方物流培訓

第三方物流培訓公開課

如何選擇和管理第三方物流上海：2026年07月27日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸（碼頭）費用的相關標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......

物流企業的物流與倉儲管理（第三方物流企業版）上海：2026年08月10日

第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管理的區別與聯系? 物流的日常和戰略職能? 物流在組織中的地位和作用3 供應鏈管理的核心價值是什么？4 供應鏈管理對企業提升競爭優勢的貢獻5 企業供應鏈管理職能的常見架構6 S......

3PL第三方物流的管理與成本控制上海：2026年08月19日

一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制：1.物流成本的構成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預測......

第三方物流的服務與成本上海：2026年08月20日

一、物流控制與服務的矛盾,如何解決1 .理解物流服務與成本的矛盾2.通曉國內物流的狀況3.國內、國內物流操作流程主題：外包與第三方物流1.第三方物流的成本與服務理念以服務為中心，以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的第三方物流3.成本控制的要點在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流教學方法：首先學員自我介紹，......

第三方物流培訓內訓課程

現代化第三方物流運營管理主講：顧老師

第1單元---物流供應鏈改革管理精辟論A.物流供應鏈One Page精論B.1PL, 2PL, 3PL, 4PL的關鍵分野…C.物流供應鏈8部曲啟示錄D.應該掌握物流供應鏈6大接口終極目標a)上游供應物流 / 內部制造物流 / 下游供應物流鏈接重點b)物流供應鏈的祝禱-簡單記憶法第2單元---第三方物流風......

現代化第三方物流管理主講：顧老師

第三方物流外包管理主講：王老師

第三方物流是企業物流管理中的一個重要領域，第三方物流是物資運輸、倉儲、配送的延伸，與物流系統規劃、設計與管理有密切的關系對第三方物流的選擇、操作方法及案例的討論研究，將有助于學員了解物流服務行業的管理經驗、加快與國際接軌，從而使第三方物流成為企業戰略發展的重要力量。一第三方物流討論第三方物流的價值概念第三方物流公司的......

企業銷售預測與庫存管理主講：崔老師

1、科學的銷售預測，可以讓企業規避缺貨及積壓風險。2、了解準確的銷售預測，對區域產品銷售增長的重要意義。3、學會銷售預測的方法及步驟，合理銷售預測及訂單處理。4、學會安全庫存管理的基本工具及其使用方法。5、引導銷售經理樹立市場觀念、營銷觀念，轉變自身角色及定位。課程大綱:一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區域業......