物料配送培訓(xùn)

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物料配送培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送上海：2026年07月03日

倉(cāng)儲(chǔ)管理、材料計(jì)劃管理、庫(kù)存計(jì)劃管理。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理，物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財(cái)務(wù)等等相關(guān)工作人員。課程大綱第一章、現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)跨部門配合職能管理和新角色認(rèn)知本章主題目的:認(rèn)知相關(guān)部門如何協(xié)同物流倉(cāng)儲(chǔ)配送職能及倉(cāng)儲(chǔ)新職能1.傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)管理六大區(qū)別2......

工廠物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年07月10日

根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送深圳：2026年07月11日

?當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好收貨入庫(kù)管理？?如何做好儲(chǔ)位管理？?如何提高盤點(diǎn)的有效性？?庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好庫(kù)存的分類管理？?如何提高物料揀貨配送的效率？?如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？?如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？?如何降低物流運(yùn)輸成本？?如何提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平？培訓(xùn)對(duì)象高層管理者、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2026年07月11日

第一部分傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理如何配送與物流現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一體化管理轉(zhuǎn)化一、倉(cāng)儲(chǔ)管理與跨部門協(xié)作1.需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果；視頻案例分析：目前制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)，供應(yīng)商供貨不配套、到貨時(shí)間不確定，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)管理處于被動(dòng)狀態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)視頻分析2.跨部門協(xié)調(diào)性差的八大原因分析。案例分析：長(zhǎng)春某企業(yè)采購(gòu)......

物料配送培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送主講：張老師

互動(dòng)、視頻解析、頭腦風(fēng)暴、案例分析、角色扮演【培訓(xùn)大綱】第一講：卓效倉(cāng)儲(chǔ)管理價(jià)值與職業(yè)意義一、倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價(jià)值二、倉(cāng)儲(chǔ)管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型三、倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中地位與作用四、倉(cāng)儲(chǔ)與儲(chǔ)存區(qū)別五、倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)：多快好省六、現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)頭腦風(fēng)暴：高效如何體現(xiàn)？影響高效倉(cāng)儲(chǔ)的因素有哪些？（要有模型）管理工具：倉(cāng)儲(chǔ)人......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送主講：雷老師

第一天（9：00-16：30）一、倉(cāng)庫(kù)職能管理1.傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理六大區(qū)別2.物料倉(cāng)庫(kù)五大功能1)倉(cāng)儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場(chǎng)物料現(xiàn)場(chǎng)管理3.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)職能和人員設(shè)置1)倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理區(qū)別4.貨倉(cāng)九大操作系統(tǒng)5.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)物流功能管理流程六方面6.倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程實(shí)物圖分析1)收貨作業(yè)的流程---R......

企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理專題主講：宋老師

營(yíng)銷、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總及與物流業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。課程受益1、正確認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理2、優(yōu)化工業(yè)企業(yè)物流管理的意義與必要性3、了解現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈物流發(fā)展趨勢(shì)4、理解解決物流企業(yè)問(wèn)題的途徑及對(duì)策5、掌握現(xiàn)代物流管理的技術(shù)和運(yùn)用6、掌握企業(yè)庫(kù)存控制的方法與策略7、掌握供......

現(xiàn)代物流管理主講：張老師

作為供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)和基礎(chǔ)，物流管理是企業(yè)有序開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵，是保障生產(chǎn)運(yùn)作，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的重要職能，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡(jiǎn)單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)同不順暢，對(duì)市場(chǎng)需求和變化響應(yīng)遲緩等各種影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等......