項(xiàng)目工具培訓(xùn)

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項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析北京：2026年08月14日

1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化，對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運(yùn)營能力提出哪些新的要求，明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰(zhàn)。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構(gòu)搭設(shè)、組織如何分工安排、如何進(jìn)行流程和權(quán)責(zé)管理、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何賦能，跨條線如何進(jìn)行協(xié)同。3、圍繞成本管理全流程各項(xiàng)業(yè)務(wù)，全面闡述如何進(jìn)行投資測算、目標(biāo)成本如何設(shè)立......

當(dāng)前復(fù)雜形勢下建筑領(lǐng)域項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)及項(xiàng)目管理案例運(yùn)用鄭州：2026年09月11日

（一）洞悉建筑領(lǐng)域“十四五”面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)（二）了解國際復(fù)雜形勢下的科技競爭挑戰(zhàn)（三）學(xué)習(xí)雙碳達(dá)標(biāo)、碳交易權(quán)的綠色建造（四）熟悉建筑領(lǐng)域的三大轉(zhuǎn)型：組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字轉(zhuǎn)型和綠色轉(zhuǎn)型（五）提高項(xiàng)目管理理論結(jié)合實(shí)踐的運(yùn)用能力參加對象：各級建設(shè)行業(yè)主管部門、地方各級人民政府、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、施工單位、......

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理上海：2026年08月20日

* 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的理論的青年人才* 新上任的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人* 參與項(xiàng)目實(shí)施的各部門的項(xiàng)目組成員課程收益:清楚地掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念；全面掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具，加強(qiáng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理。通過一天的項(xiàng)目沙盤模擬，真正將理論和實(shí)踐結(jié)合起來課程大綱:1. 確定什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理* 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？......

在雙碳戰(zhàn)略下，創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)申報(bào)實(shí)務(wù)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級投融資運(yùn)作與招商引資銀川：2026年08月14日

各級發(fā)改、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代表的各類平臺公司；污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。課程內(nèi)容（一）創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)申報(bào)實(shí)務(wù)1.創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)有關(guān)政策解析及案例2......

項(xiàng)目工具培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《遷都風(fēng)云》項(xiàng)目管理沙盤主講：朱老師

本沙盤以永樂遷都為背景進(jìn)行設(shè)計(jì)。永樂遷都又稱明成祖遷都北平，是指明成祖朱棣將明朝的首都從南京遷往北平，是具有中國歷史重大意義的事件，其對中國政治、經(jīng)濟(jì)、文化造成的影響一直延續(xù)到現(xiàn)代。永樂十四年，明成祖召集群臣，正式商議遷都北平的事宜。你是朝中大臣，曾經(jīng)反對遷都，明成祖對反對的臣工一一革職或嚴(yán)懲，你隨即不再進(jìn)言。朱棣任命......

企業(yè)經(jīng)營績優(yōu)利器-項(xiàng)目管理主講：高老師

在今天的這個易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的vuca時代里面各個企業(yè)面臨著競爭加劇利潤走薄、客戶響應(yīng)要求提高、更新?lián)Q代速度變快、企業(yè)內(nèi)部管理變更等諸多壓力。如果企業(yè)還以我人多我人便宜作為競爭手段去打市場已經(jīng)沒有優(yōu)勢可言了，取而代之的是項(xiàng)目管理成熟度。項(xiàng)目管理成熟度越高企業(yè)的市場競爭力就越強(qiáng)。為此高玫老師結(jié)合自己24年來......

土地成本專題主講：張老師

一、項(xiàng)目總論（一）區(qū)域背景（二）項(xiàng)目區(qū)基本情況（三）項(xiàng)目區(qū)開發(fā)目標(biāo)二、土地價格成本構(gòu)成分析（一）土地價格成本構(gòu)成理論分析（二）影響土地價格成本影響因素分析（三）項(xiàng)目區(qū)土地利用現(xiàn)狀分析（四）項(xiàng)目區(qū)土地規(guī)劃用途分析（五）項(xiàng)目區(qū)土地價格成本構(gòu)成分析三、土地價格成本估算（一）征地補(bǔ)償費(fèi)用（二）拆遷補(bǔ)償費(fèi)用（三）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)......

EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)與成本管控難點(diǎn) 主講：顧老師

一、總承包項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識別與管控要點(diǎn)1.1合理分配業(yè)主與承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)1.2需求變化的風(fēng)險(xiǎn)1.3圖紙質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)1.4總承包團(tuán)隊(duì)能力的風(fēng)險(xiǎn)1.5過程管理的風(fēng)險(xiǎn)1.6 設(shè)計(jì)進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)1.7采購管理的風(fēng)險(xiǎn)1.8增項(xiàng)變更的風(fēng)險(xiǎn)1.9專業(yè)分包的風(fēng)險(xiǎn)1.10計(jì)量審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)二、總承包項(xiàng)目成本管控難點(diǎn)2.1成本管理流程與控制目的2......