產品開發培訓

產品開發培訓公開課

向華為學：集成產品開發體系（IPD）深圳：2026年07月03日

1、理解產品經營管理在企業中的位置及作用；2、學習業界領先企業的“明星產品”打造套路；3、學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想；4、學習如何把握客戶需求，掌握需求管理的組織結構及方法、工具的使用；5、學習產品戰略的概念，并掌握產品規劃的方法；6、學習產品立項的標準......

集成產品開發IPD體系精講（高端小班私享）深圳：2026年07月03日

01、像華為一樣進化——如何借助IPD體系成就領先？1.1 華為導入IPD體系始末（華為早期的高質量、低成本戰略與IPD體系的完美匹配）1.2 走出青紗帳——華為從游擊隊到集團軍的進化歷程1.3 華為三大價值創造流程及IPD在華為管理中的地位1.4 產品創新管理成熟度模型......

IPD集成產品開發體系——打造明星產品杭州：2026年07月04日

一、明星產品造就明星企業1、HW的持續發展，是一個奇跡！2、奇跡的創造，離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么？4、HW打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題：“四無一偶然”6、有效的產品管理體系，就是明星產品的生產線7、研討：對打造明星產品六步打分......

市場驅動的產品開發流程管理演練深圳：2026年07月09日

第一部分：市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動？1.企業價值鏈分析：市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......

產品開發培訓內訓課程

集成產品開發IPD流程高級實務主講：劉老師

7.1開場及明確學習目標?建立本課程學習小組，學習團隊建設，體會成功的產品開發需要跨部門的協作?明確本課程學習內容和學習方式?理解企業進行產品開發的成果不僅是產品本身，而是產品包?體會研發和非研發部門在產品開發過程中的職責區分和相互聯系?通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎?......

集成產品開發體系實踐主講：靖老師

1.企業CEO/總經理、研發總經理/副總、技術總監/總工、產品總監2.研發管理部/技術管理部經理、研發職能部門主管3.產品經理/項目經理、流程管理部/質量管理部經理、質量保證（PQA）人員課程大綱第一單元 IPD（集成產品開發）體系框架1.中國企業在產品研發領域的現狀、挑戰及問題2.研發管理需要系統性的解決方案3.研發......

向華為學習：構建卓越產品開發體系主講：樊老師

領先性與針對性：課程所涉及的主要方法論和模型工具均來自華為當前正在使用的工具和方法，并結合講師在培訓和咨詢項目中的經驗，根據國內中小型企業的現狀做了充分的提煉和精簡。實戰性與互動性：課程采用互動與案例教學，對案例進行分析，開拓學員的視野，避免枯燥的理論宣講，增加趣味性和參與性，從而加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力......

集成新產品開發管理實用戰術SMART IPD 主講：劉老師

知識目標：全面了解新產品開發和導入管理的內容及應用理清知識體系、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點技能目標：掌握新產品開發和導入的協同技巧，并能在實踐中有效實施明析協同管理的關鍵節點，能有效規避和解決現行業務問題點效能目標：拓展了新產品開發和導入在小批量、多品類業態中應用的思路和知識達到結合本企業業務特點，舉一反三地持續優......