外審員培訓(xùn)

外審員培訓(xùn)公開(kāi)課

六西格瑪綠帶（GB）培訓(xùn) 北京：2026年06月29日

企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題與誤區(qū)質(zhì)量方面：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進(jìn)，客戶滿意度和忠誠(chéng)度有待提高，客訴成本過(guò)高成本方面：生產(chǎn)效率、資金利用率不高，內(nèi)部不良（損失）成本過(guò)高速度方面：價(jià)值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫(kù)存管理不良，周轉(zhuǎn)效率低《六西格瑪綠帶（GB）培訓(xùn)課程》：本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程，將利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法發(fā)掘常規(guī)方法......

質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用上海：2026年04月27日

SQE（有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ)）；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專(zhuān)員、采購(gòu)專(zhuān)員、供應(yīng)商管理專(zhuān)員；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場(chǎng)工藝員；質(zhì)量管理相關(guān)崗位；課程大綱1、企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問(wèn)題的總思路( MDP 每日績(jī)效管理)效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程廈門(mén)：2026年06月29日

本課程時(shí)長(zhǎng)為1天；二十一世紀(jì)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)階段決定的；2024年3月1日，APQP第三版以及 CP第一版正式發(fā)布，將正式取代APQP和控制計(jì)劃（第二版）參考手冊(cè)。隨著系統(tǒng)的發(fā)展，二者的脫溝更有利于和其它核心工具（如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關(guān)聯(lián)，及有助于更及時(shí)的更新。A......

產(chǎn)品全面風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)-DFMEA 北京：2026年06月26日

本課程是專(zhuān)業(yè)版的DFMEA，采用了可靠性工程中DFMEA的原有的一套系統(tǒng)方法，與TS16949體系工具手冊(cè)的內(nèi)容有顯著差別，但也兼容體系手冊(cè)中的方法，目的是提供多種成為整體系統(tǒng)的技術(shù)工具，幫助企業(yè)研發(fā)人員真正分析產(chǎn)品，并在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)/預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上在最早的設(shè)計(jì)階段采取成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)措施來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)。眾多的企業(yè)在進(jìn)行了以汽車(chē)......

外審員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

田口方法實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 主講：施老師

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、過(guò)程工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、6Sigma黑帶、綠帶課程簡(jiǎn)介實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在質(zhì)量控制的整個(gè)過(guò)程中扮演了非常重要的角色，它是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程的有利工具，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)。著名質(zhì)量管理大師田口玄一博士創(chuàng)立的“田口方法”在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法體......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析與解決主講：李老師

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴(lài)以生存的源動(dòng)力。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控直接反映出這個(gè)企業(yè)的整體管理水平，質(zhì)量對(duì)于企業(yè)重中之重。適合行業(yè)生產(chǎn)制造業(yè)培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、安全主管、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管等中層管理人員課程特色掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制的意識(shí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善的方向，掌握質(zhì)量控制手法，掌握正確的......

品質(zhì)工程師（QE）專(zhuān)業(yè)技能主講：宋老師

第一章、質(zhì)量工程概述一、質(zhì)量工程的形成二、質(zhì)量工程的特性1、是貫穿于產(chǎn)品全壽命周期的系統(tǒng)工程2、質(zhì)量工程始終強(qiáng)調(diào)管理和技術(shù)并重3、貫穿于產(chǎn)品全壽命周期的系統(tǒng)工程三、質(zhì)量工程的影響1.市場(chǎng)2.資金3.管理4.人5.激勵(lì)6.材料7.機(jī)器和機(jī)械化8.現(xiàn)代信息方法9.產(chǎn)品規(guī)格要求四、質(zhì)量工程的人選1.協(xié)調(diào)技能2.管理技能3.職......

SQE與供應(yīng)商質(zhì)量管理主講：張老師

SQE工程師、品質(zhì)管理工程師、采購(gòu)管理人員【課程大綱】第一單元：供應(yīng)商質(zhì)量管理概述1.定義及基礎(chǔ)知識(shí)質(zhì)量的基本理念解決問(wèn)題的三種途徑2.供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性質(zhì)量對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響案例：因供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的企業(yè)損失3.基本概念與框架供應(yīng)商管理所面臨的挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈的全局觀供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）定義與目標(biāo)SQE的角色與......