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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2026年05月28日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2026年06月26日
CFO,財務總監,財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題,重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法,提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力......
財務分析與風險防范管理 福州:2026年07月09日
我國對現代成本管理的重視,始于上個世紀 80 年代,從那個時候開始,企業逐漸認識到成本控制和管理不僅代表企業如何利用資源的問題,更是一種管理水平的綜合體現。難以想象一個成本控制失效,甚至是失敗的企業,可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高,對成本管理和控制的要求也越來越高,會計部門在整個成本控制的過程體現的唯一性逐漸被企......
全局思維下的全面預算管理 廣州:2026年08月14日
掌握全面預算管理體系搭建、全面預算編制和全面預算管理與考核等全過程把握全面預算管理體系中的關鍵控制點,促成企業有效完成目標結合實際案例+工具+方法+微咨詢/小組討論的方式,構建適合自己企業的預算管理體系運用財務思維視角運作企業,并尋求提升運營績效的方法課程特色:沒有太多的理論知識,我們只注意實踐實用培訓方式深入淺出,通......
CFO培訓內訓課程
新外部環境下CFO角色定位 主講:楊老師
一、新外部環境下財務轉型方向 1、財務轉型的外部環境大背景 1)經濟步入新常態 2)互聯網時代來臨 3)中國走進世界舞臺中心 4)財政部的號召 2、財務轉型的總體方向 1)核算會計走向管理會計 2)業財分離走向業財融合 3)資產經營到資本經營 4)反映價值到創造價值 二、新外部環境下CFO角色定位 1、業務伙伴 1)財......
優秀CFO的大財務思維與財務轉型 主講:楊老師
財務總監、財務經理、董事長、總經理二、該課程開設背景1、隨著企業的發展和規模的擴大,傳統的核算型財務越來越不適應企業的管理要求,老板對財務系統也會有越來越多的期望,財務系統應該如何創新開展工作,讓老板更加滿意?讓其他部門更能理解財務的工作?讓財務管理的功能更加強大?讓財務部門的地位也越來越高?本課程將會全方位進行闡述。......
投融資風險管理與實案運籌 ------助推企業戰略快速發展和財務十倍回報 主講:石老師
與“管資產”相比““管資本“是質的跳躍,必須要解放思想,開放思路,有必要借鑒股權投資的成熟經驗,和最新管理模式,逐步摸索適合自身發展的股權投融資管理經驗。企業風險投資(Corporate Venture Capital, 即CVC)是一種創新的投資組織形式,作......
解讀財務報表——如何利用三大報表“控風險定決策” 主講:郝老師
在目前經濟背景下,懂財務報表少走彎路應該成為了一種共識。某類企業頻繁暴雷,和積壓若干年的財務報表造假問題脫不了干系。創始人學習報表知識,提綱攜領的解決企業風險,定企業發展策略,迫在眉睫。三大報表指的是資產負債表、利潤表和現金流量表。這些報表是用來記錄和反映一個企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況的重要工具。控制風險是......
