內(nèi)部控制制度培訓(xùn)

內(nèi)部控制制度培訓(xùn)公開(kāi)課

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班大連：2026年08月24日

隨著審計(jì)工作的深入開(kāi)展和審計(jì)影響的不斷擴(kuò)大，對(duì)審計(jì)工作也提出了更高的要求。內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)，也是廣大審計(jì)人員普遍關(guān)注的問(wèn)題。為了促進(jìn)我國(guó)企事業(yè)單位內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，幫助廣大審計(jì)人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，......

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班西安：2026年08月31日

各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)人員、各級(jí)財(cái)政機(jī)關(guān)監(jiān)督檢察部門(mén)人員、各行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、審計(jì)部門(mén)人員、各企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)(稅務(wù))經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、內(nèi)審員、審計(jì)專(zhuān)員等。課程收益:幫助廣大審計(jì)人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)使廣......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 武漢：2026年09月03日

第一部分:數(shù)字化時(shí)代企業(yè)合規(guī)管控實(shí)務(wù)一、戰(zhàn)略層面:依法治企，合規(guī)運(yùn)營(yíng)全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀及趨勢(shì)(二)企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略意義(三)企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建1.企業(yè)合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)范圍2.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)制定的方案如何落地3.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)環(huán)境掃描、業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理及體系管理架構(gòu)優(yōu)化......

從構(gòu)建到改善—流程審計(jì) 深圳：2026年08月14日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層）流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、審計(jì)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員、信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人課程收益掌握流程管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)......

內(nèi)部控制制度培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建立內(nèi)部控制制度,有效管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 主講：伍老師

1、通過(guò)各章節(jié)實(shí)際的案例分析，讓學(xué)員能提高對(duì)建立企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系的認(rèn)識(shí)，并能快速診斷學(xué)員企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在的不足與缺陷；2、提升學(xué)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系自我評(píng)估的能力，并建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境3、通過(guò)互動(dòng)的案例分析，幫助學(xué)員企業(yè)建立符合自身實(shí)際的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系。授課對(duì)......

企業(yè)規(guī)范化管理主講：陳老師

規(guī)范化管理系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)作以及實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。通過(guò)核心業(yè)務(wù)分析重新界定部門(mén)職能、優(yōu)化或再造企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程達(dá)到規(guī)范和提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，提高組織運(yùn)作效率及應(yīng)變能力。課程收益：通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)正確理解規(guī)范化管理的意義及作用，并切實(shí)掌握規(guī)范化管理的方法；您將能夠掌握規(guī)范化管理的推進(jìn)方法并能夠持續(xù)改進(jìn)，將公司管理......

流程管理課程主講：王老師

近年來(lái)，隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，企業(yè)面臨空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力。德魯克曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地來(lái)自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶(hù)需求的組織與流程構(gòu)架以適應(yīng)快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。流程構(gòu)建的核心是圍繞客戶(hù)需求進(jìn)行企業(yè)核心價(jià)值鏈的重建。實(shí)踐證明，流程管理（BPM）是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行管理變革......

施工企業(yè)——建設(shè)工程施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)及防范主講：郭老師

【案例分析】西安國(guó)中新城與陜西建工施工合同糾紛案南通四建與樂(lè)成置業(yè)建設(shè)工程施工合同糾紛渝萬(wàn)建設(shè)集團(tuán)與重慶和生恒力置業(yè)有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛一、施工企業(yè)合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)及防范1、掛靠的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范2、內(nèi)部承包中責(zé)任的承擔(dān)3、施工合同無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)——施工合同無(wú)效情形下工程款的結(jié)算4、黑白合同的法......