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財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)

財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開(kāi)課

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)思維北京：2026年07月29日

決策者不僅要管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)營(yíng)，還要做到持續(xù)地改善財(cái)務(wù)基本面。本課程的目的，就是要幫助決策者/管理者們既保證團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（是什么，為什么，怎么辦），又讓團(tuán)隊(duì)拿出優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)（預(yù)測(cè)&指標(biāo)）。通過(guò)完善財(cái)務(wù)認(rèn)知，決策者們可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。課程對(duì)象* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制廣州：2026年07月06日

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。但是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，銷(xiāo)售渠道逐漸延伸和拓寬，信用管理就不可避免地成為企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其是當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)微薄或者擴(kuò)張過(guò)快的時(shí)候，信用管理的好壞直接決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。那么，企業(yè)的信用管理應(yīng)該從哪些角度入手，有哪些規(guī)律可循呢？《信用風(fēng)......

把錢(qián)花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制蘇州：2026年07月30日

導(dǎo)言：成本管理的意義1．成本：一種重要的市場(chǎng)力量2．基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本課程將圍繞七個(gè)案例和一篇閱讀文章展開(kāi)，案例覆蓋了傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)、電子商務(wù)、PC行業(yè)、服裝行業(yè)等領(lǐng)域。一、成本動(dòng)因3．案例分析——《尋找“利潤(rùn)”殺手》：一家機(jī)械制造企業(yè)的主要產(chǎn)品面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過(guò)程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級(jí)研修班天津：2026年09月10日

近年來(lái)，我國(guó)各級(jí)政府圍繞數(shù)據(jù)要素化、資源化、資產(chǎn)化，制定出臺(tái)了系列重磅數(shù)據(jù)政策和標(biāo)準(zhǔn)。將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，與土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等并列為要素之一，是我國(guó)首次提出的重大理論創(chuàng)新。2024年《政府工作報(bào)告》中把“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”放在今年政府工作任務(wù)的首位，而新質(zhì)生......

財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營(yíng)改增政策解讀與應(yīng)對(duì)策略主講：石老師

第一講：營(yíng)業(yè)稅改增值稅的原理增值稅計(jì)稅原理營(yíng)改增的稅率增值稅計(jì)算方法一般納稅人和小規(guī)模納稅人的區(qū)別可抵扣與不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅營(yíng)改增重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)：5月1日第二講：如何應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅企業(yè)營(yíng)改增后的稅負(fù)變化影響營(yíng)改增前企業(yè)稅負(fù)測(cè)算、身份選擇、稅率核定營(yíng)改增對(duì)上游供應(yīng)商合同、價(jià)格、發(fā)票的影響與協(xié)調(diào)營(yíng)改增與下游客戶(hù)合同、價(jià)格、......

財(cái)務(wù)分析及報(bào)表粉飾識(shí)別主講：邢老師

通過(guò)一天/兩天的課程您將了解：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的分析關(guān)鍵詞（收入質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量高低怎么看？）財(cái)務(wù)分析方法的種類(lèi)有哪些？如何實(shí)際運(yùn)用？財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的常用手段及啟示？現(xiàn)金流流量表分析的核心坐標(biāo)點(diǎn)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)及項(xiàng)目投資價(jià)值分析適用對(duì)象適用于對(duì)企業(yè)的中高層管理人員，風(fēng)險(xiǎn)管理人員，財(cái)務(wù)人員、供應(yīng)鏈職能人員，已對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有基本......

房企運(yùn)營(yíng)者視角下的成本管控和稅收籌劃主講：張老師

第一部分房地產(chǎn)企業(yè)全成本管控一、樹(shù)立全成本概念1、利潤(rùn)=收入-成本-費(fèi)用-稅金2、房地產(chǎn)企業(yè)的全成本6+3+1二、樹(shù)立全員成本概念---人人都有成本意識(shí)1、投資-土地版目標(biāo)成本2、設(shè)計(jì)部-設(shè)計(jì)優(yōu)化3、采招—集采-戰(zhàn)略合作供應(yīng)商4、成本-清單內(nèi)部定額-目標(biāo)成本-動(dòng)態(tài)成本5、工程-簽證、材料管理6、財(cái)務(wù)-小合同......

內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防--讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道主講：齊老師

了解會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心思路掌握內(nèi)部控制策略掌握內(nèi)部控制手段、具體的工具及方法掌握內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)控制思維，運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中掌握財(cái)務(wù)模型（FM-Model）【課程宗旨】根據(jù)學(xué)員需求，在短期內(nèi)讓業(yè)務(wù)專(zhuān)家具備財(cái)務(wù)管理頭腦。讓財(cái)務(wù)專(zhuān)家具備運(yùn)營(yíng)思路及懂得將內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范運(yùn)用到日常工作中。【課程目......