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項目管理中的財務控制 廈門:2026年07月02日
董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱:一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......
財務價值發揮與塑造系列:項目管理中的財務控制 上海:2026年08月14日
任正非曾說過,優秀的財務總監必須要參與項目管理。參加項目管理,能培養財務人員的全局視野,能夠讓財務人員站在新的高度俯視公司業務運行的全貌。企業規模越大,財務人員的分工越細,往往會專注一小段工作,較難窺探財務工作全貌。基層財務人員要想盡快掌握會計整體,明智的選擇是做項目財務。一個項目相當于一個小企業的完整周期,全面且貼近......
企業融資策略與實戰技巧 重慶:2026年06月04日
財務總監/資金總監/融資總監等財務經理/資金經理融資部相關工作人員課程收益【規劃合理藍圖】學會利用有用模型和工具評估企業所有業務,合理規劃未來發展藍圖【支持業務發展】明確財務策略的價值,學會對企業經營活動的價值進行有效管理和支持【創新融資方式】掌握當前銀行及第三方創新性融資產品和渠道,制定合理的融資結構課程大綱導入 新......
財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 成都:2026年06月03日
專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務管......
財務控制培訓內訓課程
建筑業項目管理中財務控制技巧 主講:簡老師
建筑施工企業在項目管理過程中涉及到的內容較多,但不管是哪一項管理,最終的目標都是提高建筑工程的社會效益以及經濟效益的最大化,建筑工程的社會效益以及經濟效益均需要通過財務管理的形式體現出來,財務管理已經直接作用于企業的經濟效益,控制項目資金投入,降低變動成本,提高資金利用率,是提高企業利潤的重要途徑。在企業項目管理中,應......
項目管理中的財務控制 主講:石老師
有人認為,項目管理最大的挑戰在于,項目在實施過程中面臨的不確定因素太多,要確保項目成本不超預算、還要取得預期的效果,并按時完成,幾乎是一項無法完成的任務。但由于項目支出是企業最大的成本和“現金流出”科目,能否對項目進行有效的財務控制,對企業的整體運行和財務狀況都會產生重要的影響。 如何將財務控制......
集團公司財務控制模式和實施 主講:王老師
一、 集團公司財務管控模式 1.集團與集團公司的比較 2.集團公司管控模式類型 3.財務集權與分權的選擇 4.集團公司財務控制模式 5.集團公司財務控制實例 二、集團公司財務集中管理 1.統一集團公司財會制度 2. 統一實行財務人員委派制 3. 統一實行全面預算管理 4. 統一實行資金集中管理 5.強化內部控制和內部審......
《財務控制與風險防范》 主講:王老師
近年來,中國經濟正在發生巨大的結構性變化。隨著我國經濟結構的調整,企業在經營中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差,企業風險加大。企業風險管理,尤其是企業財務風險管理與控制尤為重要。本課程通過對企業經營管理中遇到的財務風險的成因、危害與影響的分析,基于實戰經驗與案例給出應對策......
