研發人員培訓

研發人員培訓公開課

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發人員深圳：2026年07月11日

分享華為公司績效管理及激勵制度的發展歷程掌握華為公司如何做到績效管理和員工激勵相結合績效管理體系如何設計和實施才能被研發主管和員工接受能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效......

產品經理特訓：研發人員產品創新與思維訓練上海：2026年07月23日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、產品經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等。課程大綱一、產品創新體系簡介及案例分析1.創新的定義熊彼特的定義狹義的創新廣義的創新2.創新價值鏈的分析：站在產業鏈的制高點談創新3.創新的類型：追隨型創新連續型創新顛覆式創新4.產品創新和技術......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道深圳：2026年07月23日

公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員。課程大綱第一部分：案例分析1.演練與問題討論第二部分：如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點2.研發人員的素質模型2.1研發人員的冰山素質模型2.2優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享：某案例公司的研發人......

研發人員培養及任職資格管理深圳：2026年07月24日

企業總工/研發總監/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干、研發HRBP等。課程大綱：1.研發任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發鐵軍（任職資格管理對研發隊伍建設的巨大作用）：留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質模型、職稱以及職業資格的關系1.3.任職資格對研......

研發人員培訓內訓課程

突破產品項目困境產品設計策劃和研發人員技能提升主講：江老師

產品經理、技術負責人、測試負責人、其他項目團隊成員課程人數：40-50人課程方式：講授式、小組討論、模擬游戲、案例分享、焦點研討、現場演練、頭腦風暴、市場對標、教練技術、引導技術等，具體實施形式可能根據學員的學習風格來做相應的調整。課程大綱導引游戲：換個角度看項目——眾志成城一、項目產品1. 項......

用溝通激活項目團隊——研發人員高效溝通與沖突管理主講：張老師

第一講：研發溝通存在的問題一、項目的特點1. 項目三大特性：臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目實施必備因素：協作性、目標性3. 互聯網時代項目參與人和部門越來越多4. 每個項目開發具有獨特性，功能更加龐大、繁瑣5. 項目干系人目標有差異6. 每個部門利益不一致二、研發人員溝通常見問題1. 表達直白、簡單2. 措辭專業性......

優秀研發人員自我修煉與自我管理主講：張老師

一、研發人員的特點-了解我們1.研發人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)研發文化平等f)……2.優秀研發人員的勝任力素質模型a)研發人員的18種常規素質要求b)研發勝任力素質模型的創建方法* 調查問卷法* B·E&midd......

研發人員職業素養和發展規劃主講：嚴老師

1、清晰闡述職業發展和職業規劃的本質，讓學員認識到個人職業發展和企業目標的一致性；2、通過研討互動，幫助學員深度理解企業文化，增加團隊歸屬感。3、通過案例和互動實踐，能夠理解優秀研發人員應該具備的態度、知識、技能和行為，更好地指導研發實踐。4、通過4D天性探索和能力計劃制定，學員能夠結合業務崗位客觀分析自己的成長之路。......