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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 西安：2026年07月07日
在經濟全球化的今天，隨著科技飛速發展，企業所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業要提升生存能力和持續發展，就必須能夠吸引、培養和留住人才，如何實現呢？企業培訓起到至關重要的作用，它是保持競爭力的“發動機”，這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中，人力資源管理是最為核......
培訓體系建設與培訓計劃制定 北京：2026年07月09日
培訓管理者、HR、培訓師。培訓目標：1．了解培訓管理的本質及未來趨勢2．掌握培訓管理者能力模型及應用3．掌握培訓需求分析收集的工具方法4．掌握課程體系設計、開發的工具方法5．掌握柯氏四級評估工具的運用6．了解培訓計劃中常見人才發展項目的設計與運營課程大綱：第一單元 組織學習與培訓一、培訓的目的與定位1．培訓的四個目的2......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 青島：2026年07月14日
各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳：2026年07月17日
傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節而無法衡量、動態需求與靜態計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業務型指數模型，基于互聯網思維的數據驅動型的培訓需求方式......
培訓計劃培訓內訓課程
培訓計劃制定與培訓費用預算及轉化 主講：趙老師
1、讓學員掌握培訓計劃制定的方法方法，提升培訓工作的系統性與完整性；2、幫助學員掌握培訓成果轉化和量化的方式方法及相關工具，提升培訓投入產出比；3、幫助學員掌握培訓經費管理的方法方法，提高培訓費用的使用有效率，達到培訓促產值的目的。課程對象企業培訓管理者、企業內部講師課程大綱案例分析：這樣的培訓問題在哪里？一、培訓計劃......
《年度培訓計劃制定——助力企業精準人才賦能》 ——培訓管理者必修課 主講：孫老師
企業培訓管理者、企業所有管理人員【課程大綱】一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內容How-演繹完美落地方案游戲：寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創：寫一份這2天的學習計......
如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理 主講：閆老師
企業人力資源經理、培訓經理、培訓主管。課程大綱：一、企業培訓與企業培訓體系新經濟時代的企業和企業培訓 企業培訓發展的階段及特點 企業培訓相關因素及目標 培訓管理的四個層次 績效導向的企業培訓體系二、年度總體培訓計劃與預算制訂的步驟和方法年度總體培訓需求調查的步驟與方法 制訂年度總體培訓計劃應考慮的因素 年度總體培訓計劃......
企業培訓需求調查與培訓計劃制定技巧 主講：趙老師
第一篇：培訓的重要性與企業培訓體系的構建1、企業培訓管理的現狀與誤區如何理解培訓的重要性？培訓是成本行為還是投資行為？培訓的目的與作用企業培訓與企業績效改進企業培訓發展的三個階段2、企業培訓體系的構建a)培訓需求調查與規劃體系b)培訓課程開發與管理體系c)培訓師甑選與培養體系d)培訓實施與效果評估體系第二篇：培訓需求分......
