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企業(yè)運營管理沙盤實戰(zhàn)訓練深圳：2026年07月03日

提升企業(yè)戰(zhàn)略目標制定及戰(zhàn)略執(zhí)行力。體察戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關系；提高理性決策、洞察市場等領導能力；感受企業(yè)經(jīng)營管理風險，增強全局觀；提高財務分析指導企業(yè)經(jīng)營管理的能力；提高跨部門協(xié)作溝通、團隊目標達成。全面綜合運用所學管理知識。課程對象市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士課......

從傳統(tǒng)走向精益（精細從心開始）——高效的精益班組管理青島：2026年07月03日

一、精益生產(chǎn)管理基本概述a)精益制造工廠模型圖b)精益制造的DNAc)制造工廠的八大浪費d)精益制造的技術體系e)改善的五大金科玉律f)問題改善的五現(xiàn)主義g)問題改善的天龍八步（8D）h)改善的十大管理理念二、精益生產(chǎn)管理之5S管理a)5S活動是精益生產(chǎn)的入口b)車間5S活動的開展要領c)整理的現(xiàn)場實施方法（三清）d)......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送上海：2026年07月03日

制造業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會（減少二次的搬運，分包裝，擺放......

高效倉儲與庫存控制訓練北京：2026年07月03日

物流管理、倉庫經(jīng)理、主管、倉儲賬務管理、采購管理、MC、生產(chǎn)、計劃、銷售、供應鏈管理者等。課程大綱值得思考的問題：我們的庫存合理嗎？合理不合理，總有個標準吧？第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？倉庫--供應鏈的重要節(jié)點案例現(xiàn)代倉庫的運作一.現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價值與地位?案例傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的......

互聯(lián)網(wǎng)+培訓內(nèi)訓課程

ICT產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展趨勢(中國移動) 主講：李老師

1.通訊行業(yè)發(fā)展及運營商數(shù)字化轉型1.1.數(shù)字化時代帶來多樣化的產(chǎn)業(yè)需求1.2.數(shù)字化轉型呈現(xiàn)四階段演進1.3.數(shù)字化轉型的開放視角與內(nèi)涵1.4.中國移動大連接戰(zhàn)略解讀：四輪驅動2.電信網(wǎng)絡架構與運營商IT云轉型2.1云計算對傳統(tǒng)模式的變革（建設、運維、開發(fā)）2.2電信網(wǎng)絡軟件化：SDN2.3電信網(wǎng)元虛擬化：NFV3.......

KPI實戰(zhàn)技術主講：陳老師

第一單元：什么是KPI績效管理KPI績效管理的本質(zhì)為什么我們需要KPI？案例討論:績效對管理者的好處案例討論:績效對員工的好處小組討論：為什么會對績效管理產(chǎn)生誤解KPI績效管理的四大流程第二單元：誰來負責考核案例討論：績效考核是誰的事？管理者與員工是績效管理的主體績效管理人人有責企業(yè)高管的績效管理職責直線經(jīng)理的績效管理......

魅力溝通—人際溝通藝術主講：陳老師

一、到底什么是溝通 1.溝通的本質(zhì) 2.溝通的定義 3.一般溝通的誤區(qū) 4.魅力溝通的三大核心原則（1）理解對方是基礎（2）引導影響是關鍵（3）有效策略是保證視頻案例：菜鳥銷售成功記二、魅力溝通的核心能力—理解力 1.“話不投機半句多“？溝通的第一大盲區(qū)—自以為......

誰是談判高手主講：湯老師

確定談判策略了解談判原則了解談判目的明確談判目的決定備選方案了解并確定談判要求采購談判團隊分析談判對方的處境收集有關對方公司的信息收集有關對方出席談判人員的信息預測對方的談判目的及要求談判的準備計劃過程確定交換條件的范圍制定一個談判計劃談判環(huán)境地點的選擇確定談判團隊成員和其他后勤準備進行談判談判的過程談判步驟談判指南談......