組織管控培訓

組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰杭州：2026年07月04日

1、掌握從經營和業務的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財務報表，知道管理口徑和財務口徑的關系3、掌握人力資源效能分析的常用指標及分析應用4、掌握年度人力成本預算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創新型績效和薪酬激勵體系設計與落地的策略技......

房地產企業組織管控形式與萬科案例解析深圳：2026年08月22日

關注房地產標準管理的決策層管理人員（董事長、總經理、副總等）；擔任流程管理的中高層管理人員（總監、經理、主管等）；參與流程設計的協作部門及人員（設計、工程、采購、銷售、項目部等）課程大綱:第1天：地產企業組織管理體系與萬科管控體系解析主題一：房地產開發企業組織管理體系1.1.基于企業發展階段與核心能力的組織管控體系1.......

高風險業務循環中的內控實務上海：2026年08月11日

解決痛點破解核心業務內控失效難題，提供精準解決方案掌握方法精講流程、要點與典型案例，賦能內控實務應用驅動業務內控優化策略：提效降本，賦能業務增長駕馭新技術掌握數字化風控新方法，提升風險管控能力課程內容一、業務循環中的內部控制設計要點與概述1. 內控的核心價值：超越合規（1）內控如何支撐戰略目標實現與運營效率提升......

現代房企《項目工程建設階段》內審、內控機制創新及如何構筑風險管理體系防線成都：2026年08月01日

1、房企董事長、CEO、總經理、項目負責人等具有推行企業制度改革權力的決策層2、審計部、監察部、工程部、成本部等專業部門負責人及骨干員工3、房地產企業首席財務官、總會計師、財務總監、財務主管和財務經理課程收益：1、了解工程審計基本概念，掌握基礎的工程審計知識2、了解工程項目立項、勘察、設計、施工、監理、采購、結算等活......

組織管控培訓內訓課程

組織管控體系設計與優化實務主講：易老師

隨著公司規模急劇擴張，組織架構如何與公司戰略匹配？公司總部和下屬單位定位不清，職責不明，該如何解決？企業應當如何發揮所屬單位的協同效應，進行合理的資源配置？為什么公司內部工作相互重疊，有功勞大家爭，有責任無人擔，甚至互相推諉？如何解決部門間相互推諉扯皮問題和消除“三不管”地帶？怎么樣解決企業機構......

《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》主講：劉老師

1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的內容與步驟1.1.4組織設計主要解決的問題1.1.5組織架構的評估方式1.2 典型房地產企業組織結構1.2.1萬科組織架構及其特點分析1.2.1金地組織結構及其特點特點1.2.1華潤組織......

國企改革過程中的管理方略與組織管控主講：段老師

一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標與路徑3.關鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當前國有經濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責任公司的基本步驟和方式4.混改方案一：引入社會資本與戰略性投資5.混改方案二......

領導力與集團組織管控主講：許老師

第一單元：領導者的思維模式領導力測評卓越領導者的成功標準卓越領導人8大特質三維度解析領導力領導者決策三步法領導者的系統思考法中海地產領導力勝任模型第二單元：領導風格與應變藝術修煉領導者的思想格局領導者如何“謀”領導者如何“斷”領導者的思考模式群體危機應變藝術負面影響處理技......