培訓體系設計培訓

培訓體系設計培訓公開課

基于任職資格標準的培訓體系設計深圳：2026年06月05日

一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

HR新視野：組織發展OD與敏捷運營上海：2026年06月26日

對于當下的企業來講，互聯網時代兩個最大的特點是個體獨立和萬物互聯。這要求企業不能按照原有的習慣看待自己遇到的問題。更不能在發張的過程中盲目套用工具。企業不再執迷于走向知名的戰略顧問公司尋求未來5~10的的戰略，似乎連三年的轉型戰略都無以名狀，與之對應的問題更是比比皆是：?組織該如何發展才能適應VUCA的商業環境？?什么......

人力資源管理實務訓練蘇州：2026年07月13日

也許，您剛進入人力資源崗位，對于這個工作您心里有很多疑問：人力資源和人事的區別是什么？人力資源怎么做才能做好？人力資源有前途嗎...也許，您過去也曾經在課本上或者學校里學習過人力資源的專業知識，但是步入工作崗位以后，是不是發現理論和實踐貌似有著非常大的差距。也許，您已經做了一段時間的人力資源管理，從最初的信心滿滿，到開......

不勝任工作員工的管理、取證與解除實戰技巧深圳：2026年07月07日

企業在運行過程中，無可避免地會遇到員工不能勝任工作的情形。員工不能勝任工作的原因，有的是自身學習和工作能力確實存在不足，而有的則是工作態度上不端正。如果企業對不能勝任工作的員工聽之任之，則勢必會影響所在團隊、甚至整個企業的內部士氣和工作效率。如果企業對不能勝任工作的員工進行處理，但處理過程中稍有不慎，又會在可能出現的勞......

培訓體系設計培訓內訓課程

基于能力模型的培訓體系設計與實施___提升組織的整體技能主講：何老師

如果說十年前企業開展內部培訓工作還處在相對被動的環境中的話，而現在則是每一個想要發展想要成功的企業，無不是在培訓這個領域下足了功夫。培訓工作本身就是企業可持續發展的一個動力，通過培訓提升員工的技能和專業水平、提升管理者的管理技能，并進一步通過人力資源管理的其它工具，改變員工的行為，從而最終轉換成企業目標實現的一種方式但......

企業培訓體系設計主講：馬老師

公司HR負責人、培訓經理/主管/專員、企業內部專兼職講師、培訓輔助工作人員【課程目標】學員在接受課程培訓后，可以獨立開展本企業培訓體系設計，根據業務發展和人力資源規劃設計培訓課程、進行內訓師管理并組織內部講師開發課程，進行培訓效果評估，利用培訓工作進行公司知識管理和人才培養，持續提升企業經營績效和管理水平。【課程收益】......

人力資源咨詢－培訓體系設計主講：周老師

企業的培訓體系，是工藝操作人員與運營人員的意識與技能，與業務要求相適應、相匹配的管理方法，是企業運營的重要工具。真正發揮出培訓體系的作用，需要對業務的需求、人員的情況、企業可操作的條件，進行綜合分析；并根據能力/意識的深度與復雜性，設計培訓方式與培訓步驟。因而，培訓體系設計，是企業運營診斷、業務流程體系、人力資源體系的......

導入平衡計分卡BSC的績效管理主講：劉老師

在訓練領域中有關績效的課程為數不少，而且都有運用一些新穎的管理理論或是工具來展開加以延伸，相信有很多的企業主管在以為找到心目當中的理想解決方案轉為實際施行導入時，就會發現好像不是這么一回事？因為往往對以下關鍵成功要素欠缺根本的思考：什么是企業的核心競爭優勢？要想繼續這項競爭優勢需要進行哪些事情？用何種的關鍵績效指標來......