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金牌面試官的面試與甄選技術 東莞：2026年07月11日
企業之樹要百年常青,人才是其根本，每個企業都能意識為公司挑選合適和優秀的人才是何等重要。人員招聘可以說是人力資源管理的第一步。發布招聘信息，線上海量的簡歷篩選,初步篩選，如何特殊情況下安排面試,復試，但精挑細選的他一定能適合你的崗位么?回答是不一定,應聘者的能力與其面試表現是一致的嗎？他（她）能勝任這項工作嗎？他（她）......
績效管理專家勝任力特訓營（人力資源績效管理課程） 廣州：2026年07月11日
企 業：1，提升公司和員工的績效，增強公司的贏利能力和競爭能力Enterprise: Improving company and staff’s performance, enhancing company’s profitability and competitiveness2，提升企業的投資......
激勵性薪酬體系設計 濟南：2026年07月30日
副總，人力資源總監、經理，主管，薪酬專員課程大綱：I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬設計內涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計1.薪酬結構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定......
薪酬體系設計&向績效管理要績效 上海：2026年08月21日
" 很多企業都經歷或正在經歷這樣的現象：優秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業無盡的懊惱和嘆息。更讓企業百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一......
培訓體系設計培訓內訓課程
基于能力模型的培訓體系設計與實施___提升組織的整體技能 主講：何老師
1.理解并認識企業培訓及作用和價值信息收集：你是如何理解培訓工作為什么優秀的企業都非常重視培訓工作培訓工作是否需要條件，有哪些條件分組討論：我們目前培訓工作的問題點華為的培訓體系內容介紹培訓分類：干部培訓、新員工培訓、老員工培訓、一致性培訓2.理解能力模型在培訓工作中的意義什么是勝任力模型勝任力的內容：知識、技能、勝任......
企業培訓體系設計 主講：馬老師
講授+案例分析+研討+實戰演練【課程大綱】一、企業培訓體系介紹討論：培訓體系包含哪些部分?哪些問題能通過培訓解決?1、 培訓體系構成2、 企業培訓的目標3、 培訓內容設計4、 培訓發展歷史案例：國內外企業大學介紹5、 企業能力體系梳理企業能力體系梳理思路案例：某企業職類職層劃分6、 企業培訓課程規劃培訓課程規劃原理案例......
人力資源咨詢－培訓體系設計 主講：周老師
前言高價值的培訓體系第一節：企業培訓的特點企業培訓的作用－打造軟實力1.1.企業培訓，自有特點企業培訓的目的－運營需要1.培訓需求－運營的需要（戰略/運營）（工具）2.成人學習－需要激勵3.各個層級－方式不同4.學員需求－有所不同（工具）5.適合節奏－不宜與工作沖突1.2.企業培訓，多種方式1.授課式培訓－流程與重點（......
從內訓師到萃取師 主講：王老師
內訓師是企業課程開發與講授的主體，承擔著萃取和傳承組織經驗的重任。以往企業給內訓師賦能課程開發的技能，希望可以快速開發出相應課程，但會發現內訓師不會萃取自己的經驗，無法把最佳實踐提煉出來作為課程內容，因為課程開發的前端是經驗萃取。【培訓收益】學方法：掌握組織經驗萃取的方法，萃經驗：快速提煉自身的最佳實踐，做工具：學會經......
