制度建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

制度建設(shè)培訓(xùn)公開課

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控制度建設(shè) 廣州：2026年08月27日

企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)部門相關(guān)人員及各職能部門管理人員；同時，我們的課程專業(yè)理論與實踐案例兼容并濟，對參加高級會計師、總會計師、財務(wù)領(lǐng)軍人才選拔的財務(wù)人員，亦有著極大的幫助。一、我國風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制制定的背景及建設(shè)前景（一）世界金融危機帶來的思考COSO《內(nèi)部控制整體框架》與《企業(yè)風(fēng)險管理框架》起源，安然事件，......

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建暨國有企業(yè)合規(guī)管理操作實務(wù)高級研修班大連：2026年08月12日

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計部、紀(jì)檢審計部、監(jiān)察審計部、企管部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、財務(wù)部、綜合部、內(nèi)審總監(jiān)/經(jīng)理等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建操作實務(wù)（一）AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建框架思......

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理成都：2026年07月07日

對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析-......

流程重組與優(yōu)化培訓(xùn)課程天津：2026年07月30日

本課程廣泛適用于組織內(nèi)各級管理者及企業(yè)管理部門的工作人員課程大綱：△第一章：流程的本質(zhì)·什么是流程？·流程與過程的區(qū)別與聯(lián)系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應(yīng)用·流程識別與分析·練習(xí)：分析組織的某業(yè)務(wù)流程△第二章：流程控制原理&m......

制度建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)制度建設(shè)與執(zhí)行主講：張老師

案例分析＋實踐演練＋提問互動＋分組討論＋咨詢指導(dǎo)，教練技術(shù)貫穿課程始終【培訓(xùn)效果落地輸出】1.培訓(xùn)現(xiàn)場輸出1)課堂上學(xué)員小組演練，匯集集體智慧的教學(xué)問題解決方案；2)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的認(rèn)知思維輸出；3)企業(yè)個性要求融入課程，提升認(rèn)知或解決方案的輸出。2.課后落地1)針對培訓(xùn)主題并結(jié)合崗位工作的反思與總結(jié)；2)課程應(yīng)用計劃任......

中國特色制度建設(shè)之：績效考核主講：李老師

第一講管理新思維第1單元：管理的尖刀——與錢有關(guān)：你的事變成他的事509有道是“帶人帶心”，請問要如何打開一個人的心門？本講內(nèi)容是第43單元：管理的尖刀——與錢有關(guān)：你的事變成他的事，將告訴你工商文明：用利益去打開一個人的心門。509帶人帶心、打......

企業(yè)管理制度建設(shè)與落地主講：丁老師

一、如何理解管理制度建設(shè)對企業(yè)的意義？1、企業(yè)管理制度的定義2、企業(yè)管理制度的特點習(xí)慣性確定性公平性連續(xù)性權(quán)威性3、現(xiàn)代企業(yè)管理制度的作用實現(xiàn)管理科學(xué)化保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進行調(diào)動企業(yè)員工積極性降低企業(yè)內(nèi)部運營成本案例：杭州T公司員工工資制度二、企業(yè)管理制度有哪些基本內(nèi)容？1、決策管理制度決策制度的要求決策管理制度的......

制度建設(shè)、流程優(yōu)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SOP 主講：盛老師

第一節(jié)管理制度體系與流程優(yōu)化基本概念1.1 企業(yè)管理困擾有哪些？1.2 企業(yè)最佳的管理經(jīng)驗實踐沉淀方式？1.3 管理制度體系文件的金字塔結(jié)構(gòu)與體現(xiàn)（3大手冊）1.4 制度流程體系的9個特性（充分，有效，適宜，先進，合法，合規(guī)，兼容，風(fēng)控，精益）1.5管理制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化的價值1.6管理制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化的基本......