員工心理援助培訓

員工心理援助培訓公開課

跨部門溝通與協作——曹禮明老師北京：2026年07月09日

1、運用專業的促動引導技術，用專業流程、工具和方法，以學員的核心痛點為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統的灌輸者轉換成教練引導者，讓學員自主分析與解決問題，學員參與的積極性、主動性大大提高；3、引導學員分析現狀，挖掘現有問題，解決過去培訓無法結合工作現狀的問題，真正做到讓學員“帶著問題來，......

金字塔原理：縱橫職場的邏輯思維與表達北京：2026年07月09日

第一部分構建金字塔原理1.課程導入1)破冰游戲2)結構混亂的表現3)金字塔原理能帶給我們什么幫助4)人腦思維開發的原理5)什么是結構6)表達的三要素2.金字塔原理的4個基本特點結論先行、上下對應、分類清晰、排序邏輯3.金字塔原理的2大核心原則：利他性、講理性4.金字塔原理接受信息的4個步驟：識別、對應、結構、表達案例......

邏輯思考與結構表達深圳：2026年08月14日

溝通表達是職場的必備技能。請回顧下：項目溝通你真的講清楚了嗎？工作總結真的把一年做的業績都表達出來了嗎？電梯匯報如何抓住要點？開會發言怎樣才能一語中的？下屬匯報重點你get到了嗎？沒有要點、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力，甚至會降低組織運營的效率。在組織中，我們希望有統一的思考方式，表達方式和分析解決問題的方式，結構化......

NLP高效溝通技巧訓練上海：2026年08月01日

中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們為什么要進行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對現實世界的理解都是獨一的2．尊重他人的擬實地圖3．溝通的意義在于獲得認同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個行為背后都有一個正面動機6．思維的靈活......

員工心理援助培訓內訓課程

員工心理援助計劃主講：黃老師

1. 員工心理援助計劃的由來2. 員工心理援助的原則與目標3. 員工心理援助計劃的工作體系4. 員工心理援助計劃的有效方法5. 員工亞健康與心理援助的難點6. 員工心理援助工作的成功范例......

凝心聚力——跨部門溝通與協作主講：宋老師

你認為十萬火急的事，到了其它部門主管口中，竟然成了“芝麻綠豆大的事”；原本應該合作解決的問題，到了跨部門會議上，又淪為“各彈各的調”，找不到共識。到底，在不同部門各有不同立場與利益的情況下，怎樣才能把話說清楚，把成果做出來？很多人抱怨為什么跨部門溝通這么難？【課程收益】本......

模擬聯合國情景模擬管理沙盤 ——商務談判與沖突管理工作坊主講：孫老師

模擬聯合國通過10個國家在充滿不確定性外界環境下，如何在資源稀缺、信息缺失、溝通渠道不暢的情況下，運用有效適合的商務談判手段、滿足對本國選民的承諾；如何面臨壓力和挑戰障礙的背景下，選擇跨越不同國家文化，認識到彼此沖突的本質，重新梳理并完成組建聯合國這一使命。沙盤圍繞談判的本質和價值，認識到相互沖突的實質，從而找到有益于......

跨部門溝通與協作（王波）主講：王老師

1、掌握自己的溝通現狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙；2、深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性，學會與不同部門成員發展合作關系而不是競爭關系；3、分析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；4、了解企業內部跨部門溝通協作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；5、掌握與內部客戶有效溝通的主要步驟與方法；6......