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跨部門溝通與協作——曹禮明老師 北京:2026年07月09日
1、運用專業的促動引導技術,用專業流程、工具和方法,以學員的核心痛點為核心,不再是單純講師灌輸式的授課模式;2、講師由傳統的灌輸者轉換成教練引導者,讓學員自主分析與解決問題,學員參與的積極性、主動性大大提高;3、引導學員分析現狀,挖掘現有問題,解決過去培訓無法結合工作現狀的問題,真正做到讓學員“帶著問題來,......
金字塔原理:縱橫職場的邏輯思維與表達 北京:2026年07月09日
第一部分 構建金字塔原理1.課程導入1)破冰游戲2)結構混亂的表現3)金字塔原理能帶給我們什么幫助4)人腦思維開發的原理5)什么是結構6)表達的三要素2.金字塔原理的4個基本特點結論先行、上下對應、分類清晰、排序邏輯3.金字塔原理的2大核心原則:利他性、講理性4.金字塔原理接受信息的4個步驟:識別、對應、結構、表達案例......
邏輯思考與結構表達 深圳:2026年08月14日
溝通表達是職場的必備技能。請回顧下:項目溝通你真的講清楚了嗎?工作總結真的把一年做的業績都表達出來了嗎?電梯匯報如何抓住要點?開會發言怎樣才能一語中的?下屬匯報重點你get到了嗎?沒有要點、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至會降低組織運營的效率。在組織中,我們希望有統一的思考方式,表達方式和分析解決問題的方式,結構化......
NLP高效溝通技巧訓練 上海:2026年08月01日
中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱:討論:溝通的目的?我們為什么要進行溝通?什么是NLP?NLP的溝通模式是怎樣的?一、NLP溝通的九大理念1.每人對現實世界的理解都是獨一的2.尊重他人的擬實地圖3.溝通的意義在于獲得認同和理解4.沒有失敗,只有收獲5.每一個行為背后都有一個正面動機6.思維的靈活......
員工心理援助培訓內訓課程
員工心理援助計劃 主講:黃老師
1. 員工心理援助計劃的由來2. 員工心理援助的原則與目標3. 員工心理援助計劃的工作體系4. 員工心理援助計劃的有效方法5. 員工亞健康與心理援助的難點6. 員工心理援助工作的成功范例......
凝心聚力——跨部門溝通與協作 主講:宋老師
你認為十萬火急的事,到了其它部門主管口中,竟然成了“芝麻綠豆大的事”;原本應該合作解決的問題,到了跨部門會議上,又淪為“各彈各的調”,找不到共識。到底,在不同部門各有不同立場與利益的情況下,怎樣才能把話說清楚,把成果做出來?很多人抱怨為什么跨部門溝通這么難?【課程收益】本......
模擬聯合國情景模擬管理沙盤 ——商務談判與沖突管理工作坊 主講:孫老師
模擬聯合國通過10個國家在充滿不確定性外界環境下,如何在資源稀缺、信息缺失、溝通渠道不暢的情況下,運用有效適合的商務談判手段、滿足對本國選民的承諾;如何面臨壓力和挑戰障礙的背景下,選擇跨越不同國家文化,認識到彼此沖突的本質,重新梳理并完成組建聯合國這一使命。沙盤圍繞談判的本質和價值,認識到相互沖突的實質,從而找到有益于......
跨部門溝通與協作(王波) 主講:王老師
1、掌握自己的溝通現狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;2、深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性,學會與不同部門成員發展合作關系而不是競爭關系;3、分析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;4、了解企業內部跨部門溝通協作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;5、掌握與內部客戶有效溝通的主要步驟與方法;6......
