現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)

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現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

檢具設(shè)計(jì)GD&T 上海：2026年07月22日

檢具是當(dāng)今世界制造業(yè)產(chǎn)品的重要檢測(cè)手段，也是最便捷檢測(cè)方法，同時(shí)檢具的使用就在是模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài)。本課程內(nèi)容包括：檢具的設(shè)計(jì)原理、驗(yàn)證方法和應(yīng)用，通止規(guī)設(shè)計(jì)，檢具定位裝夾設(shè)計(jì)，材料選擇和相關(guān)熱處理，檢具基準(zhǔn)的確定，檢具公差分配的原理和規(guī)則，等等計(jì)量型檢具和功能性檢具的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用。另外本課程詳細(xì)介紹了檢具公差分配對(duì)......

非質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理上海：2026年07月08日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：了解質(zhì)量管理的方法論和控制點(diǎn)的價(jià)值識(shí)別企業(yè)質(zhì)量管理水平和改進(jìn)能力的高低對(duì)于各職能部門業(yè)務(wù)的緊密相關(guān)度以及對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)價(jià)值的影響力課程對(duì)象各部門經(jīng)理、一線經(jīng)理等課程大綱第一天 9：00-12：00第一章：質(zhì)量是什么Ø 為什么我們達(dá)成一致的看法Ø 質(zhì)量概念與質(zhì)量概念的演......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年07月27日

第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核青島：2026年09月09日

基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程......

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理（QC）主講：張老師

了解質(zhì)量的基礎(chǔ)知識(shí)理解豐田生產(chǎn)模式中“自働化”的真正內(nèi)涵掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的基本要求及解決問題的基礎(chǔ)方法掌握現(xiàn)場(chǎng)的常用質(zhì)量指標(biāo)理解QC七工具并能夠進(jìn)行初步運(yùn)用了解現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量相關(guān)的部分關(guān)鍵資料及應(yīng)用【課程特色】多年企業(yè)工程師從業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得老師能夠從具體實(shí)施角度、宏觀及可持續(xù)發(fā)展的角......

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善主講：許老師

理論講授40％、實(shí)戰(zhàn)演練35％、案例討論、答疑10％，講師互動(dòng)相輔而成課程內(nèi)容：一、質(zhì)量是企業(yè)管理生命1.質(zhì)量是企業(yè)管理生命2.質(zhì)量發(fā)生會(huì)造成企業(yè)哪些質(zhì)量成本3.質(zhì)量是企業(yè)爭(zhēng)力的利器4.質(zhì)量是利潤(rùn)之源5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段二、樹立正確現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)意識(shí)1.不正確的品質(zhì)意識(shí)和理念2.預(yù)防大于治療，質(zhì)量重在預(yù)防3.第一次就把......

如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理主講：陳老師

一、品質(zhì)基本概論1.品質(zhì)的迷思2.品質(zhì)的三要素3.品質(zhì)發(fā)展的趨勢(shì)4.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良，對(duì)企業(yè)的影響5.現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)品質(zhì)應(yīng)有的看法6.品質(zhì)績(jī)效的衡量指標(biāo)二、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題探討與改善對(duì)策1.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的基本要素2.現(xiàn)場(chǎng)常見的品質(zhì)問題3.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題的原因分析4.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題的改善對(duì)策5.實(shí)務(wù)探討三、如何有效執(zhí)行制程管制1.制程管......

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

60%理論+20%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：品質(zhì)管理對(duì)企業(yè)的意義視頻案例分析：海爾砸冰箱/三鹿奶料案例一、企業(yè)管理的鐵三角二、部門價(jià)值運(yùn)營(yíng)鏈三、為什么品質(zhì)管理常常失敗1、產(chǎn)品一致性2、變更頻繁3、材料泛濫4、人才培育四、成功的品質(zhì)管理五要素視頻案例：如此買菜第二講：品質(zhì)意識(shí)與品質(zhì)管理一、......