物流管理師培訓

物流管理師培訓公開課

物流管理上海：2026年08月30日

供應鏈經理，采購經理，物流經理，客戶服務經理,IT經理，相關主管; ERP MRP 設計實施人員，公司管理層課程大綱：第一部分：物流概念，規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流......

制造型企業精益供應鏈管理高級研修班北京：2026年07月31日

第一講供應鏈管理概述一.什么是供應鏈？二.供應鏈構成要素及其管理核心客戶需求多變，生產與采購如何應對？如何壓縮交貨期，實現市場快速響應？SRM與CRM信息是資源、數據是企業資產，它們需要管理企業供應鏈管理的誤區：“供應”就是“采購”三.供應鏈管理要解決什么問題？1.供應......

企業物流外包的運作、管理與風險控制北京：2026年08月21日

隨著SoLoMo消費群的興起，互聯網不再是一個虛擬的世界，而是一條條充滿消費者氣息和聲音的大街；PC互聯網、移動互聯網和社交網絡已經在一個蠻荒的數字星球上培育成為三個最有活力和最具商業價值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而來，權力的天平已經傾斜，消費社會的主導大權已從生產商、零售商轉移到消費者手中，消費者說了算，&quo......

精益物流上海：2026年08月11日

1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標3.繪制和分析價值流圖4.庫存及庫存控制概述* 庫存及庫存控制的基本理念* 標準庫存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標及愿景* 開發連續流* 建立超市體系- 如何......

物流管理師培訓內訓課程

工廠物料控制與物流管理主講：康老師

1、學習整個企業管理系統的構造知識2、學習到一個完善科學的企業生產計劃與供應鏈控制的系統知識3、最大收獲之一：學會診斷自己企業在生產計劃、供應鏈控制方面存在的問題4、最獨特的收獲：知道什么是企業最重要的東西？怎樣才能真正令企業發展？5、最大收獲之一：學會如何改變、調整——構建科學全面的生產計劃與......

推廣供應鏈計劃pmc 主講：雷老師

F（是什么？）：授課、診斷，落地改善過程（請帶電腦和公司資料）：現在許多少量多批次交期短中小企業都在關注準時交貨和降本增效這一塊，主要是從解決插單，急單，補單，加單。減單和消單切入，完善產能分析和負荷分析及改善對策，建立產供銷協同平衡SOP制度，達成產能最大化滿足市場需求。 A（怎么樣？）：對少量多批次交期短，生產......

現代物流管理主講：張老師

1、基于企業供應鏈的視角，正確解讀物流職能的作用、價值、內容及本質，讓學員能看懂和把握物流工作的關鍵點；2、課程以企業供應鏈的主要模塊：采購，生產，銷售以及退貨為物流職能的服務對象，分別介紹了采購物流，生產物流，銷售物流以及逆向物流的工作內容，管理要求和管控重點，讓讓學員懂得以企業整體運營和內部供應鏈的視角來規劃、管理......

供應鏈倉儲管理主講：侯老師

倉儲管理的應對要點：數字化的發展要求倉儲管理更加精確和靈活；企業庫存量大，‌但庫存準確率低；倉儲種類繁雜，‌管理系統化程度不足，‌導致庫存成本高；組織、‌速度和規模之間的匹配力不足，‌使得業務端惡行循環。背后的原因：管理系統不完善，‌過度依賴特定人才，&zwn......