任職資格體系培訓(xùn)

任職資格體系培訓(xùn)公開(kāi)課

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用深圳：2026年07月04日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系？1、任職資格由來(lái)和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評(píng)估？4、為什么做營(yíng)銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構(gòu)建過(guò)程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道：如何設(shè)計(jì)任職資格......

人才發(fā)展TD實(shí)戰(zhàn)班：任職資格體系設(shè)計(jì)工作坊廣州：2026年07月10日

一家企業(yè)的良好發(fā)展不僅僅具有清晰的戰(zhàn)略，還要具備良好職業(yè)素養(yǎng)的員工，企業(yè)能否得到可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具有高素質(zhì)且善于學(xué)習(xí)的職業(yè)經(jīng)理人和員工，然而這樣的員工需要企業(yè)給予知識(shí)技能和職業(yè)發(fā)展的條件，否則就會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。那么哪些員工值得發(fā)展？值得培養(yǎng)？如何衡量他們？同時(shí)如何解決員工和崗位的適配度問(wèn)題？... ...這些......

職級(jí)與任職資格體系設(shè)計(jì)方案班深圳：2026年07月10日

全面掌握企業(yè)職級(jí)體系設(shè)計(jì)與任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的方法全面掌握企業(yè)開(kāi)展職級(jí)管理的方法與策略全面掌握崗位價(jià)值評(píng)估工具全面了解職級(jí)體系與薪酬體系的關(guān)系，掌握基于職級(jí)體系的薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法全面掌握任職資格標(biāo)準(zhǔn)的提煉與設(shè)計(jì)工具全面掌握晉升評(píng)審相關(guān)的實(shí)操技能與方法掌握如何在企業(yè)內(nèi)落地實(shí)施職級(jí)體系了解職級(jí)體系的生命周期，掌握職級(jí)體系在企......

職級(jí)與任職資格體系設(shè)計(jì)方案班廣州：2026年07月24日

人力資源總監(jiān)/OD負(fù)責(zé)人/TD負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士課程大綱一、前言1.1 職級(jí)對(duì)企業(yè)意味著什么——從阿里集團(tuán)的職級(jí)體系改革說(shuō)起1.2 為什么要有職級(jí)體系？它解決了哪些問(wèn)題？1.3 職級(jí)體系的本質(zhì)與總體設(shè)計(jì)策略二、搭框架：設(shè)計(jì)符合企業(yè)需求的職級(jí)體系框架2.1 案例分享：不同職級(jí)體系的核心差異2......

任職資格體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

任職資格體系主講：高老師

講師講授+案例分析+實(shí)操演練+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬課程大綱：第一講：走出企業(yè)人才管理的困境一、華為為什么在1998年開(kāi)始推行任職資格體系？二、某國(guó)企為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？三、某手機(jī)企業(yè)為什么做中高層管理者的任職資格評(píng)估？四、某民企為什么做營(yíng)銷人員的任職資格體系？五、任職資格體系帶給中國(guó)企業(yè)最......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 主講：李老師

（一）、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋(píng)果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三、人力資源在企業(yè)資源中的定位四、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五、人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六、人力資源的五大功能七、人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)......

企業(yè)崗位勝任力模型與任職資格體系構(gòu)建主講：楊老師

第一講：崗位勝任力模型概論導(dǎo)入：某醫(yī)藥集團(tuán)崗位勝任力模型案例分析一、素質(zhì)、能力的基本概念及特點(diǎn)1. 素質(zhì)的基本概念及特點(diǎn)2. 能力的基本概念3. 人的素質(zhì)與能力結(jié)構(gòu)示意圖二、勝任力模型概念與類型1. 勝任力模型概念2. 勝任力模型類型三、建立勝任力模型的作用1. 為人才招聘提供依據(jù)2. 為人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提供依據(jù)3. 為......

任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用主講：鐘老師

第一講什么是任職資格一、任職資格定義；二、任職資格與能力素質(zhì)模型的區(qū)別；三、任職資格與員工職業(yè)化發(fā)展；四、任職資格管理的本質(zhì)；課堂研討1：本企業(yè)任職管理存在的主要問(wèn)題和解決思路第二講如何構(gòu)建任職資格體系一、任職資格體系基本柜架及設(shè)計(jì)思路二、任職資格職族、職類劃分1. 劃分職位族、類的目的2. 運(yùn)用職位族、類劃分建立......