人才招聘培訓

人才招聘培訓公開課

人才招聘策略與方法南京：2026年05月27日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統的招聘流程缺乏對人心理的關注，往往導致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判......

人才招聘策略與方法廣州：2026年05月31日

掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選人的加入；課程對象人力資源總監......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班長沙：2026年06月09日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班太原：2026年06月22日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規則及舉證指引（3）時效解讀（4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續訂勞動......

人才招聘培訓內訓課程

能打移動靶的人才招聘實戰主講：徐老師

世界管理大師彼得.德魯克說：“企業的本質就是創造客戶”。無論企業處于哪個階段，都理應集中所有的戰略資源、人才資源等去滿足客戶需要、創造客戶、創造客戶價值。如若偏離了這個方向去選育用留人，很有可能會出現招來的人不行，相中的人不來，想要留的留不住等等有關人的問題。企業所有的問題，其實都是人的問題，選......

從“業務管理者”到“全能招聘官”：企業人才招聘核心理念與實戰技巧全案主講：郭老師

人才招聘對于企業的重要性毋庸置疑，“招錯人”的成本及其帶來的風險也是企業難以估量的。越是快速發展的企業越對人才招聘的精準度有高要求，而招聘的精準度與業務管理者的招聘理念與能力密切相關。本門課程旨在幫助業務管理者全面提升在招聘全流程中的理念與認知，并且提供一整套精準招聘的實戰技巧，幫助業務管理者成......

“咨詢教練式”人才招聘與甄選主講：葛老師

如何選拔人才，有哪些專業的選拔人才的工具和方法，一直是HR專業人員及非HR部門經理所關注的問題，本課程將帶領參訓者解決上面的困惑。【課程收益及目的】1、掌握招聘活動的操作流程及操作技巧，提高專業技術水平；2、掌握面試與選拔的種種實用技巧，為崗位選擇適合的人才；3、提高招聘效率，提升入職人員的人才質量。【課程特色】1、咨......

卓越面試官之人才招聘甄選實戰指南主講：涵老師

人才，始終是驅動企業持續發展與構建長期競爭優勢的關鍵要素。構建一支充滿活力、技能精湛且理念契合的人才隊伍，是每位業務經理肩負的重要使命。隨著信息技術的不斷進步，招聘領域正經歷著前所未有的變革。多樣化的招聘渠道為企業提供了更多選擇，同時也對業務經理的招聘能力提出了更高要求。本課程專為業務經理設計，旨在提升其招聘理念與實踐......