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品質經理 深圳：2026年07月11日
企業內主要部門主管及適應品管、生產及物控等部門經理、主管及其他相關部門質量管理者或有意向在品管行業發展的人士。課程大綱:1. 品質管理概論；2. 進料品管第一關；3. 制程品管是關鍵；4. 品質稽核保品質；5. 出貨品管保放心；6. 解析品管工程；7. 實驗室管理；8. 品質管理體系建立......
美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級 上海：2026年07月02日
新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號，例如：雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念，例如：尺寸公差、規則#1，理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&am......
新QC七大手法訓練 蘇州：2026年07月11日
1、何為新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法與QC七大手法的關連2、新QC七大手法的制作及演練(1)關連圖法的制作與演練(2)KJ法的制作與演練(3)系統圖法的制作與演練(4)矩陣圖的制作與演練(5)PDCA法的制作與演練(6)箭頭法的制作與演練(7)矩陣數據解析法說明3、新QC七大手法的活用(......
IATF工具應用：APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序和CP控制計劃 濟南：2026年09月18日
模塊一 課程導入與新版核心變化解讀IATF 16949 對 APQP/PPAP/控制計劃的強制性要求（汽車視角）跨行業適用性分析：為何這些工具成為高端制造“通用語言”APQP 第三版 vs 第二版：核心變化詳解控制計劃第一版結構優化與動態管理要求PPAP 第四版關鍵邏輯回顧 + 客戶特殊要求（C......
品質經理培訓內訓課程
精益六西格瑪黑帶培訓 主講：何老師
精益六西格瑪是集當今管理領域二大方法（精益生產和六西格瑪）之大成的最卓越最最有效的系統解決問題方法和經營哲學，而精益六西格瑪黑帶則是將此方法和哲學成功運用企業內部組織者和實施者。他們是技術＋管理的復合性實戰型高級人才，是企業未來的卓越的領導者。一般要通過為期4-6個月培訓和項目實施（其中每個月1周的封閉式課程培訓，其余......
產品質量管理工具應用 主講：楊老師
品質管理人員，品質工程師，生產制造管理人員、體系負責人/工程師等【課程大綱】第一章 QC手法概述1、根據數據、事實發言第二章 QC舊七大手法之圖表、分層法、柏拉圖的應用1、圖表什么是圖表圖表種類圖表制作原則圖表制作要領常用圖表（案例）柱狀圖扇形圖推移圖甘特圖流程圖檢查表分組練習一：請根據案例內容展開查檢表的編寫。2、分......
供應商品質管理(SQE)實戰訓練 主講：宋老師
企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現實，面對供應商管理諸多因素中，供應商質量管理的任務是解決供應鏈上最主要的綜合風險因素，傳統的面向企業內部產品質量或品質系統的方法,已經不能滿足復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果,企業紛紛建立新的管理機構和專業團隊來應對新的需求.新的環境下供應商管理角色越來越多地由專門化......
新能源項目安全質量管理 主講：趙老師
一、引言1.新能源項目的發展現狀與重要性2.安全質量管理在新能源項目中的意義二、新能源項目類型及特點1.太陽能項目光伏發電光熱發電2.風能項目陸上風電海上風電3.水能項目小水電抽水蓄能4.生物質能項目生物發電生物燃料5.新能源項目的共性與特性三、安全質量管理的目標與原則1.總體目標設定2.遵循的基本原則預防為主全員參與......
