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《幾何尺寸和幾何公差》 北京:2026年07月07日
幾何尺寸和幾何公差的英文全稱是“Geometric Dimensioning and geometric Tolerancing”。國內可以理解為“幾何尺寸和幾何公差的規范”。1,包含尺寸公差和幾何公差(舊標準為:形位公差)兩部分內容,兩部分內容都在應用中各有優點和擅長。......
Minitab高級實戰認證 上海:2026年06月24日
總經理、質量經理、生產經理、工程/工藝經理、咨詢分析師、質量工程師、工藝工程師以及六西格瑪黑帶、綠帶等相關人員.課程收益:幫助用戶在最短的時間內了解最好的專業應用工具,掌握定性定量分析和項目管理技術,進一步提高質量管理的全面優化完善,使企業獲得明顯的生產效益和財務效益。培訓頒發證書:培訓完后頒發Minitab中國區唯一......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳:2026年06月25日
FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......
高級DOE實驗設計 蘇州:2026年07月20日
通過3天的學習,使學員能夠:õ 掌握試驗設計的方法,原理和應用。õ 通過咨詢師的現場輔導,解決生產現場的實際問題并有效掌握DOE的應用õ 提高對DOE的認識,從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統陋習;&otild......
量規儀器矯正培訓內訓課程
品質成本分析與控制實務 主講:宋老師
1、明確什么是品質成本,掌握品質成本的構成分類及其與管理的關系;2、掌握品質成本管理的重要意義及基本控制方法與技巧;3、從品質成本的發生根源上進行綜合控制,不斷消減品質成本。課程大綱模塊一:品質成本控制體系的原理1.破冰游戲:正確認知品質成本2.品質成本管理的必要性3.成本和費用的定義和分類4.如何從全面質量管理角度理......
六西格瑪在企業中的應用 主講:魯老師
質量管理從業者,包括但不限于生產、研發、供應鏈管理等部門人員課程方式課程講授50%,實踐演練、案例分析及小組研討50%課程大綱導入:1. 認識六西格瑪(起源、發展、原則、應用范圍和效果)2. 六西格瑪DMAIC流程的五個階段(定義、測量、分析、改善、控制)基本統計學和基本圖形:1)數據和數據分類2)總體和樣本3)中心趨......
全面品質管理(TQM) 主講:吳老師
隨著制造業的競爭越來越激烈,企業的發展正在面臨巨大挑戰。我們是否經常會為以下問題困擾:員工的品質意識差?產品不良率高?生產返工維修多?經常被客戶投訴?制造成本高?工作差錯屢改屢犯?管理人員忙亂不堪?材料、備品浪費嚴重?生產效率不理想?凡此種種情況,主要是由于企業 “全面質量管理”即開展TQM不到......
VDA6.4培訓 主講:葉老師
正確理解VDA 6.4 標準要求掌握在ISO9001基本要求的基礎上應用和理解VDA 6.4標準要求學習理解汽車行業過程方法掌握VDA 6.4 10個標準過程和VDA 6.4 標準要素之間的關聯性理解VDA 6.4 評分系統及其現場審核管理掌握單件產品的設計、制造過程特點課程大綱一、VDA系例標準理解與目的二、VDA6......
