集團戰略培訓

集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控北京：2026年07月11日

對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......

《合伙人制度》實戰訓練營深圳：2026年09月11日

1、掌握公司估值模型、合伙人選拔模型；2、掌握事業合伙、項目合伙的操作套路；3、掌握合伙人的甄選、出資、分錢、退出機制；4、掌握合伙人的股權設計（人力股等設計）；5、預防合伙人的潛在風險。學員對象董事長、總經理及高管股東。【議題及主講專家】合伙人制度設計為什么要上接頂層設計（商業模式、公司治理）、下接薪酬績效？案例1：......

精益化的公司運營北京：2026年09月03日

精益作為這三十年成長起來的風行全球的新式管理方式，在汽車和航空航天業已被推行到極致，也逐漸為醫院、銀行、金融、創業、互聯網領域所應用。本課程旨在提取精益在運營領域（非制造領域）的工具、方法、實踐，打開學員的視野，建立基礎的精益的方法和能力，促進個人的管理能力、戰略視野、合作能力、工作效率的提升。同時也為應對內外部變革所......

企業經營環境學昆明：2026年08月20日

1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況，助力商業談判與企業如何選人……2五行養生陰陽平衡：通過運用宇宙規律，認清自己的身體狀況，學會如何調養改善身體……3企業用人人與萬物都要借力而盛，熟識五行生克，找到真正助力企業的人才，布局市場…&h......

集團戰略培訓內訓課程

大型集團戰略管理主講：李老師

第一，通過集團戰略管理課程學習，讓學員在傳統管理基礎上系統掌握大型集團的管理，推動大型集團的發展，為推動董事長和高管駕馭大型集團提供理論分析，案例分析，實踐指導，為下一步中國十九大提出來，塑造一批世界級的企業打好管理基礎。第二，學這個課程最大的好處是如何從資源整合角度超越商業模式，看大型集團的戰略，理論超越原來的戰略理......

房地產集團戰略轉型與創新沙盤模擬演練課程主講：彭老師

本課程系中國進入經濟新常態后，在快速推進的城鎮化和房地產業態愈加多樣化的新形勢下，為房地產企業設計適合自身條件的發展戰略，找準自身定位，獲得可持續發展而開發的沙盤培訓課程。本課程基于國家政策、市場環境和行業競爭的新趨勢對房地產企業的新挑戰分析，從房地產企業集團的發展模式、投資戰略、業務結構、橫向戰略、總部組織戰略、業務......

國有企業投融資管理主講：雷老師

了解投資并購是國企混改的要求全面投資與并購的區別全面掌握已設公司的股權投資項目的篩選方法、投資流程、投資風險及其管控，以及投資項目談判技巧全面掌握新設公司投資過程中的股權設計、控制權設計全面掌握并購流程、交易結構設計、并購風險及其管控，以及并購項目談判技巧全面掌握股權融資流程、商業計劃書的撰寫及路演技巧全面掌握目標企業......

宏觀經濟運行與投資主講：仝老師

宏觀經濟體就像一個大型運轉的機器。在最基礎的層面它是一個個相對簡單的零件，盡管它還沒有被全社會所很好的理解。而經濟的整體運行與不同領域的產業發展則要有章結合，會派生出產業領域的不同視覺與發展邏輯。而個中產生的關聯與影響要顯得復雜的多。如果我們不從上而下來觀察經濟運行，而是從一項簡單的交易出發，自下而上的觀察它，則會顯得......