成本改善培訓

成本改善培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善廣州：2026年05月29日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練武漢：2026年06月25日

改善生產現場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握：理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費在生產中的現象掌握如......

基層管理效率提升與低成本改善北京：2026年07月29日

第一部分：高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一消除生產過剩的浪費4、浪費二庫存是罪惡嗎5、浪費三生產次品的浪費6、浪費四動作浪費7、浪費五加工本身隱藏的浪費8、浪費六等待（窩工）的浪費9、浪費七搬運的浪費10、浪費的新內容：時間停滯......

生產現場效率提升與低成本改善長沙：2026年08月13日

隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上，運用......

成本改善培訓內訓課程

生產現場管理與成本改善主講：李老師

生產制造車間總經理，經理、主任、課長、班長、組長、線長、拉長、領班等生產管理人員及儲備干部。【課程要點】第一章、管理者的角色認知一、現場管理者的三忙困擾1.“忙”什么？每天更多的時間用在哪里？2.“盲”什么？解決問題的方法對嗎？3.“茫”什么？工作......

物業企業運營全過程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業全行業案例解析主講：鐘老師

當下的中國經濟社會，人力成本控制已經成為熱門詞，人口紅利消失殆盡。成本已是物業管理企業所焦灼的問題？物業企業又該如何應對？人力成本是行業的“不治之癥”嗎？成本管控會影響物業服務的品質嗎？同樣是做物業管理，為什么行業之中苦樂不均？物業成本管控只能靠減員或提高收費標準嗎？控制成本的情況下如何有效激勵......

供應商績效考核主講：王老師

供應商的杰出表現不僅可以給采購方帶來增值，獲得穩定質量的原材料，減少生產制造過程中的返工率，降低市場不良率，提高生產效率，并增加顧客滿意度，更可提升供應鏈的市場競爭力。反之如果供應商或者交貨不及時，交付產品質量不穩定，則將影響到最終交付給顧客產品的交貨期和質量，并最終影響到終端顧客的滿意度。而績效考核則是保證供應商供應......

項目采購與招投標管理大綱主講：張老師

隨著經濟的高速發展，消費者的認知和審美能力大幅度提高，創新性、個性化、特殊化和定制化已成為趨勢，這就會產生很多新的課題和項目運作。在項目管理中采購成本基本上占了50%-60%，因此項目采購管理是項目管理中的重中之重。項目采購管理的主要包括從項目團隊外部購買為完成項目所需的產品、服務或成果的過程，項目采購對項目進度、成......