產品管理培訓

產品管理培訓公開課

產品管理與研發管理體系深圳：2026年05月19日

今天，通信行業的華為，客車行業的宇通，家電行業的美的，手機行業的OPPO，無一不是各自產業領域的排頭兵，他們是如何進化到今天的地位？更不用說，放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業，它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖？聚焦于研發與產品創新這個方面，答案就是業界最佳實踐——PACE......

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產深圳：2026年05月28日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、營銷總經理/副總、市場部經理/銷售經理、公司總工/技術總監、產品總監/經理、PMO（項目管理辦公室）成員、技術支持總監等公司主要管理層及部門技術骨干等。課程大綱:一、精益思想與產品生命周期管理（PLM）1.產品的價值和績效問題：是什么在影響產品價值或效益？1）產品績效評估：如何評估......

卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路北京：2026年06月04日

課程在對全生命周期的產品管理的基本概念做出明確闡述的基礎上，著重培訓學員的實際操作能力，以一個真實產品的生命周期為軸線，從產品的啟動、規劃、計劃的制定、計劃的執行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產品管理的全流程；在這條軸線上又貫穿全生命周期的產品管理的需求管理、市場管理、研發管理、團隊管理等內容。?了解產品經理角......

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產北京：2026年06月04日

一、精益思想與產品生命周期管理（PLM）1.產品的價值和績效問題：是什么在影響產品價值或效益？1）產品績效評估：如何評估產品效益和價值？2）產品績效要素：收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效？3）價值流與產品效益：產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中，產品的價值和效益會受到哪些......

產品管理培訓內訓課程

華為IPD產品管理方法與實踐主講：隋老師

1、華為IPD集成產品管理基礎1.1中國企業與世界優秀企業在產品研發上的差距1.2研發的六種產出模式是什么？1.3傳統的產品開發方式今天面臨什么問題？1.4競爭環境下的產品開發方式——集成產品開發1.5如何劃分產品層級和建立產品貨架？1.6集成產品開發的產品有哪三種表現形態？1.7IBM和華為的......

產品管理與研發管理體系高級實務主講：劉老師

"針對性：專門針對企業高層學習的需求和特點，講求提綱挈領，緊緊抓住要點，對難點問題重點剖析。課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀；課后進行回訪反饋、后臺答疑等。"思想性：站在現代研發管理思想和理論的高度，結合集成產品開發（IPD）模式，就如何樹立正確和全面的研發理念和原則進行深入淺出的講解......

成功的產品管理/產品經理主講：黃老師

公司總裁、總經理、副總裁、產品經理、戰略規劃部門主管、部門經理等；課程特點：采用華為4321訓戰模式4：理論講解占40% 以科學為依，理論指導實踐3：案例分析占30% 以案例為師，借鑒標桿企業成功經驗2：實戰演練占20% 以實踐為本，提高實戰操作能力1：研討總結占10% 以應用為實，提高實際分析問題解決問題的能力課程收......

商用車產品管理知識培訓與推廣策略主講：馬老師

第一章節：卡車的行業市場特點和趨勢分析1、中國卡車的市場結構圖，各個品牌的市場容量與市占率分析2、卡車客戶群體的行業特色分析（煤炭、日用品、冷鏈、港口、轎運等）3、卡車結合行業的功能定位（平板、牽引車、自卸車）4、商用車的市場格局品類分析（微卡、皮卡、輕卡、中卡、重卡）4、各行業細分市場的特點分析與營銷策略案例解析（......