采購組織培訓

采購組織培訓公開課

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2026年08月22日

以華為采購組織運作理論與實踐為標桿，深度了解、學習采購組織運作框架設計、采購CEG專家團運作、采購業務決策評審組織運作、采購認證管理部商務、技術&質量職責分工與業務范圍;以華為采購流程架構理論與實踐為標桿，學習并領會如何構建和優化端到端的采購業務流程以及如何在流程中設置關鍵業務控制點KCP，讓采購流程簡潔清晰而......

采購成本控制、談判技巧與合同管理上海：2026年08月08日

了解采購管理的本質和目標就是降低供應風險及采購成本學會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略，何時讓步、如何合理讓步如何打破僵局，改善談判結果。洞悉談判過程中出現的勢力強弱、控制會談中的情緒。避免一些常見的錯誤，讓談判更有效力，讓......

采購成本分析與采購談判策略北京：2026年07月02日

最實用的課程內容：不同于一般培訓的泛泛而談，強調關鍵理論點，從實戰的深度出發，問題導向，超強針對性，最終又歸納到理論的運用。最鮮活的案例教學：每一個理論點或者工具都會舉例或者做分享，其中重要的工具也會做相應演示。從實際出發提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿。最系統的解決方案：與您分享22年工作經驗，其中2......

供應商質量管理SQE 廣州：2026年08月21日

培養更多適應當前企業發展需要的專業的SQE或相關工程師及管理人員，來強化供應商質量管理并保證來料質量和可靠性，從而幫助企業穩健成長，達到企業永續經營的目的課程特色注重系統方法的流程邏輯梳理，結合老師多年的實戰管理經驗，加以詳實的案例研討和工具練習，使學員輕松的掌握供應商質量管理的系統邏輯與執行方法，做到知其然也知其所以......

采購組織培訓內訓課程

采購組織、流程、策略及供應商管理主講：吳老師

第一部分：采購組織、流程的建設及優化1．采購理念與采購管理概述傳統采購理念與現代采購理念的區別與發展現代采購崗位必備素質探討（《華為采購崗位工作理念》）戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹供應商關系（SRM）維護與管理策略分析（如何實現戰略采購與供應商合作伙伴）推式、拉式采購策略分析第三方......

基于跨部門協作下的供應商開發與關系管理主講：陳老師

隨著市場競爭的日益激烈，企業供應鏈的競爭不再是采購部門單打獨斗，而是跨部門協作下的高效協同合作，企業與供應商的關系也不是簡單的買賣的關系，而是合作共贏的關系。供應商關系管理這門課(SRM)正如當今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關系一樣，SRM 是用來改善與供應鏈上游供應商的關系的，它是一種致力于實現與供應商建立和維......

供應策略與集團采購主講：武老師

A 如何制定供應策略 1. 供應策略制定框架 1.1 供應策略的五?要素 1.2 供應策略與企業?標、策略的聯系 1.3供應定位模型； 1.3.1 識別供應定位模型的四個象限及其特征 1.3.2 企業壓倒?切的?標是增加杠桿品項 1.3.3 增加采購?出的?式、降低風險的?式 1.3.4 從單個還是從多個細分市場采購 ......

招標采購運作管控與效能提升主講：劉老師

各行業從事采購業務執行、業務管理、項目管理、經營管理及戰略管理等各層級人員【課程大綱】第一部分招標采購的管理策略一、采購與招標1.采購的內涵及形式1.1采購的涵義及方式1.2企業采購的發展階段1.3企業采購的實踐形式2.招標采購的本質2.1企業采購現代角色與招標新趨勢2.2招標采購的屬性2.3招標采購的原則二、招標采購......