采購總監(jiān)培訓(xùn)

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采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

沙盤課：供應(yīng)商管理與采購成本降低上海：2026年06月25日

如果你是企業(yè)高管、或負責(zé)供應(yīng)鏈、運營、計劃、采購、供應(yīng)商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱一、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模......

DFX卓越設(shè)計-價值鏈協(xié)同降本訓(xùn)練營上海：2026年06月25日

【為什么選擇這個培訓(xùn)】：“上游不斷漲，下游不讓漲”！原材料漲價，人工成本上升，核心物料短缺，企業(yè)面臨“成本換交付”的兩難境地，“做”會面臨微薄利潤甚至負利潤的沖擊，“不做”則面臨著失去客戶的沉重打擊，單純和供應(yīng)商殺價砍價或者......

采購成本控制、削減與采購談判技巧武漢：2026年06月04日

采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報價規(guī)律，制定談判策略了解如何......

供應(yīng)商開發(fā)與管理方法蘇州：2026年06月04日

實戰(zhàn)演練：課程設(shè)置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員更好理解。教練式教學(xué)：以學(xué)員為主體，關(guān)注學(xué)員需求，聆聽學(xué)員問題，啟發(fā)學(xué)員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學(xué)員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益了解供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性、管理目標掌握供應(yīng)商4步開發(fā)：尋源-評審-選擇-批準學(xué)習(xí)供應(yīng)商6維管理：合同管理、質(zhì)量管理、......

采購總監(jiān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購成本降低與談判技巧主講：姜老師

中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，同行內(nèi)戰(zhàn)、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)給出指標，本要降，質(zhì)要保，供應(yīng)商成本上升價要漲。采購人員應(yīng)如何主動應(yīng)對？成本年年降，如何防止采購成本如減肥后反彈？沒有思路就沒有出路，創(chuàng)新成就價值，創(chuàng)意改善成本。本次培訓(xùn)結(jié)合行業(yè)標桿企業(yè)采購成本降低實際案例，在思維、策略、實操給......

采購供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險控制主講：王老師

掌握采購組織及流程設(shè)計的基本方法；能夠進行采購計劃及庫存管理能夠處理采購合同，并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險；掌握采購降價的常用方法學(xué)會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現(xiàn)降價，縮短貨期，提高來料質(zhì)量等目標；如何制訂采購策略？如何在眾多廠家中認證合格供應(yīng)商？如何選擇合適的供應(yīng)商？如何對供應(yīng)商進行績效管理？培訓(xùn)方式以系統(tǒng)化講......

采購談判--過程，方法，技巧及案例主講：王老師

談判講究技巧，更講究藝術(shù)，談判可以用最低的成本解決企業(yè)內(nèi)部和外部的糾紛，并且使企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)和客戶、供應(yīng)商之間形成一種和諧共贏的關(guān)系，而不是緊張對抗的局面。談判是有關(guān)方面就共同關(guān)心的問題互相磋商，交換意見，尋求解決的途徑和達成協(xié)議的過程。雖然我們都在追求雙贏，但不是任何問題都能達到雙贏，通常當(dāng)談判陷入僵局的情況下，都......

后疫情時代---敏捷供應(yīng)鏈戰(zhàn)略高層研討工作坊主講：高老師

2020年的春天不同尋常，一場疫情打亂了全球幾乎所有企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏。國內(nèi)疫情已經(jīng)進入重點防控外部風(fēng)險，內(nèi)部逐漸重心轉(zhuǎn)移為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的新階段。隨著疫情的到來，整個市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，不少企業(yè)也隨之進行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和調(diào)整，然而在調(diào)整的過程當(dāng)中，以往的供應(yīng)鏈管理模式，員工的供應(yīng)鏈運營水平，都面臨著不少挑戰(zhàn)和變化。目前不......