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供應商選擇、評估與管理 深圳：2026年07月25日
第一篇 供應商開發與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應源的決策方法4.尋找戰略匹配的供應商5.國際供應鏈和尋源6.尋源決策的財務問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應管理對其他職能的影響3.國際采購尋源中的運輸和分銷4.管理國際匯率風險5.國際對等貿易：將采購與市場相連第......
采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控實戰 蘇州：2026年07月08日
企業經營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協議，然而很多企業在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避......
招標采購規范化管理與風險防控 北京：2026年07月02日
讓學員掌握采購招投標的管理技能和流程，提升實際采購招標、評標、商務談判工作能力和風險防范意識！學員收益：了解采購招投標法律法規的基本內容及風險防范要點領會采購招標流程各個步驟的要點掌握招標每一階段的原則和把控方法課程大綱：第一章、采購招標背景與法律法規一、國家高度重視招投標工作•人大立法，做到有法可依&bul......
采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日
● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
采購總監培訓內訓課程
采購人員綜合素質提升實戰訓練營 主講：姜老師
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程收益(一)了解企業與采購所面臨的外部環境與挑戰(二)掌握供應鏈與戰略采購的相關知識點(三)掌握Kraljic采購組合模型的應用與采購流程的要點、難點與問題點(四)供應商管理的調、評、選、考、管的科學流程體系(五)掌握前沿采購成本分析方法與......
提高采購管理與談判技巧 主講：羅老師
◆一個企業的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達到高效的采購工作狀態呢?大家都在苦苦找尋,高效的執行力與提高工作的效率是如何實現的，本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧?！菊n程目標】◆引導采購人員掌握采購的系統知識；如何實現目標、時間管理的技術技巧，提高工作效率；◆初步使采購人員提升采購目標管理的......
提高中標率---招投標市場情報分析與方案引導 主講：俞老師
● 學會分析招標采購人員的心理及招標采購流程，利用與招標方的前期接觸傳遞價值來影響對方的傾向性；● 學會引導招標方在招標文件里適當設置條件，幫助招標方實現其采購目標；● 學會閱讀理解招標文件，分析招標文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點，制定正確的投標策略和報價方法；● 更快地與實際工作接軌．學會正確的投標技巧，......
采購與供應鏈成本控制 主講：夏老師
采購、物流、供應鏈管理、財務從業人士。課程大綱：第一部分：成本控制一、顯性成本的結構顯性成本 vs. 隱性成本制造成本的結構物流成本的結構零售成本的結構采購的總成本成本模型的構建二、隱性成本的來源供應商的管理成本供應商的人力資源成本庫存成本質量成本生產經營中的浪費成本全球采購中的社會環境成本三、成本的識別和計算顯性成本......
