店面督導培訓

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店面督導培訓公開課

營銷團隊建設中的“法”與“道” 上海：2026年05月30日

對于企業(yè)內(nèi)部管理的改善就如同醫(yī)生對病人在進行治療，須先全面檢查再對癥下藥；而每個病人的基本狀況千差萬別，甚至每個病人的抗藥性也有所不同，因此沒有針對性的治療方案將會為患者帶來更多的痛苦；一個真正高明的醫(yī)生不僅能治表，更應是除根；對醫(yī)生真正的考驗不僅僅在于治，更在于診！許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓，來直接獲取能實......

大客戶贏銷王道---實戰(zhàn)技巧與策略無錫：2026年06月27日

Part1—思維策略篇導言：認識全新商業(yè)時代一、新商業(yè)從何而來1. 代表事件：馬云的“五新”二、新商業(yè)時代核心邏輯1. 數(shù)字驅動：全新商業(yè)思維最核心的變化案例：購票網(wǎng)站的行為數(shù)字化三、一種基于客戶的全新商業(yè)思維方式1. 從經(jīng)營商品/服務到經(jīng)營客戶的轉變討論：您是在經(jīng)營商品/服務還是經(jīng)......

銷售精英強化訓練上海：2026年04月10日

1、提升最少20%訂單毛利率；2、最少增加客戶15%的采購量；3、最少提高10%大訂單占比率；4、最少提高20%客戶轉化率；5、每個訂單成交效率最少提升30%；6、減少20%以上客戶流失率；7、客戶合作期限最少增加1倍；8、最少提升1倍的人效；9、費效比最少提升一倍；更多好收益，請參加王越老師課程。課程大綱第一章、報價......

向華為學習：構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州：2026年05月29日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗值得學習？華為當初是......

店面督導培訓內(nèi)訓課程

店面督導訓練綜合技能提升主講：李老師

一、督導的角色定位1.督導在企業(yè)中的承上啟下2.督導的橋梁作用3.由督向導的轉變4.督導的分類二、督導的職責與工作內(nèi)容1.督導的職責督導是連鎖經(jīng)營的守護神是公司利益的維護者，是公司政策的執(zhí)行者是各分店的引導者是信息的收集者是監(jiān)控者督導工作是一項系統(tǒng)的工作督導工作是細節(jié) 督導工作是完善管理系統(tǒng)的工作督導工作......

工業(yè)品大客戶銷售實戰(zhàn)策略與技巧主講：江老師

本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程對象企業(yè)營銷經(jīng)理、營銷主管及客戶經(jīng)理。課程大綱第一部分:工業(yè)品大客戶與集團工業(yè)品大客戶顧問式銷售?什么是工業(yè)品大客戶?工業(yè)品大客戶的4大關鍵特征?工業(yè)品大客戶的生命周期?工業(yè)品大客戶銷售的特殊性?工業(yè)品大......

銷售團隊的管理主講：曹老師

序章、團隊建設暖身破冰：猜拳朵書1、報數(shù)分組2、選出組長按小組PK3、選出A/B角色扮演的搭檔小組第一章、銷售管理者的素質提升故事：打乒乓成功=正確的方法+反復的練習一、心態(tài)管理管理者的角色轉變改變自己人才矩陣圖：人才=能力+態(tài)度你是：人才、人材、人財還是人裁？二、時間管理1、要事第一原則2、時間管理工具&md......

政企大客戶協(xié)同銷售法沙盤訓戰(zhàn) 主講：趙老師

政企大客戶規(guī)模體量較巨、組織結構繁雜、決策流程冗長、決策角色性格各異、合作對象可選擇性強等綜合因素，致使 toB 型企業(yè)銷售人員在大客戶銷售過程中面對不同場景、不同人員、不同條件的重重考驗和挑戰(zhàn)，華為、飛書等企業(yè)的成功經(jīng)驗，用事實證明toB 型企業(yè)依靠傳統(tǒng)單兵作戰(zhàn)的銷售模式，已無法滿足當前激烈的市場競爭，而由研發(fā)、銷售......