采購流程管理培訓

采購流程管理培訓公開課

卓有成效的采購談判上海：2026年07月30日

本課程使學員掌握采購談判的原則和方法知道如何做好談判準備工作；·對商務談判策略與方法、談判技巧與僵局的處理能夠比較深刻地把握，學習杰出的談判策略規劃與系統化談判展開技巧、·談判中的說服技巧·最終學以致用，以達到在商務活動實踐中靈活運用的目的。【課程對象】采購經理、采購主管、......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計廣州：2026年09月12日

如果你想通過全流程和全樣本的采購審計與風險管控，識別采購風險、堵塞采購黑洞、查實采購舞弊、挖掘采購利潤，你可以報名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計》課程。3天超20個小時的線下學習，再加上線上3個小時復習指導，系統培訓和全面掌握全流程的采購審計精髓，不是過往的1天或者1個小時的分享，......

采購成本降低及供應商管理深圳：2026年08月29日

第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應商分析采購支出結構？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐：標桿企業采購品類的三級劃分法工具模型：帕累托原理二、評估降本優先級解決問題：如何快速挖掘采購降本優先機會？1.支出金額與降本空間2.降本難易度與降本收益工具模型：優......

供應商管理與采購談判技巧|采購經典技能深圳：2026年09月05日

VUCA時代，企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因，國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升與比較少，采購人員在商務過程中無法往往處于被動的劣......

采購流程管理培訓內訓課程

采購流程管理主講：張老師

第一講：采購流程概況一、采購流程閉環1.訂購到付款流程2.尋源到簽約流程3.戰略與戰術采購工具模型：采購環、采購職能模型二、采購管理體系1.方向設定2.價值創造3.支持系統工具模型：科爾尼采購管理體系框架第二講: 供應商選擇一、供應商尋源流程1. 尋源方式2. 尋源程序3. 尋源途徑工具模板：供應商基本資質評估表二、供......

百發百中的“投名狀”——大客戶投標技巧主講：崔老師

1、通過大量的案例研討學習，掌握規范的招投標流程及相關法律和貿易知識；2、學會分析招標和投標雙方的心理，提煉實戰的投標策略與關系策略；3、學會項目分析與閱讀理解招標文件，制定正確的投標方案和報價策略；4、學會制作出符合招標方要求，最佳響應評標規則的投標文件；5、學會在澄清會上作精彩的演講，在合同談判中強勢勝出，最終打敗......

采購流程優化與供應商管理實戰主講：郭老師

VUCA時代，市場瞬間萬變，如何應對市場的變化，如何保證客戶的需求，是擺在各位采購人面前的一道難題……本課程根據企業的現狀，導入先進的采購管理理念指引采購系統的方法，實現企業對質量，成本與交付等核心價值的追求，這就是要求企業首先根據企業競爭戰略構建供應鏈戰略，以先進的采購系統，基于對戰略采購......

采購與供應鏈績效管理與年終總結梳理主講：武老師

A 供應績效管理1.績效評價概述 1.1.采購供應績效評價的?的和作? 1.2.績效評價原理、路線圖、指標設?原則 1.3.良好的采供績效系統的構成 1.4.績效評價的雙刃性（對?員積極和消極的雙向影響 2.績效的流程管理與模型框架 2.1.績效評價的閉環管理流程與?員的?泛參與必要性、對采購部門的推銷價值 2.2.績......