采購(gòu)成本分析培訓(xùn)

采購(gòu)成本分析培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判濟(jì)南：2026年04月11日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判深圳：2026年04月11日

第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

采購(gòu)成本分析、削減與談判策略北京：2026年04月16日

本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)管理理論，通過(guò)外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有股份制企業(yè)等實(shí)操性案例，運(yùn)用采購(gòu)成本管理工具與方法，尋求企業(yè)在不同供應(yīng)鏈管理環(huán)境下控制、削減采購(gòu)成本的途徑與機(jī)會(huì)。通過(guò)課程的情景化互動(dòng)，用案例詮釋理論，用理論輔導(dǎo)實(shí)際工作，讓學(xué)員基本掌握采購(gòu)管理過(guò)程與關(guān)聯(lián)部門(mén)、關(guān)聯(lián)企業(yè)形形色色的各路人......

采購(gòu)成本分析與控制蘇州：2026年04月16日

第一天一、采購(gòu)成本概述1.價(jià)格與成本關(guān)系2.直接成本與間接成本3.變動(dòng)成本與固定成本理解盈虧平衡點(diǎn)揭秘為什么采購(gòu)量越大，供應(yīng)商才愿意降價(jià)？練習(xí)：計(jì)算變動(dòng)成本與固定成本4.專屬成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒(méi)成本5.質(zhì)量成本、物流成本、庫(kù)存成本6.TCO（總擁有成本）二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should......

采購(gòu)成本分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)成本分析與降低之道略主講：王老師

1.成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略外部資源獲得價(jià)值最大化供應(yīng)鏈的成本分析外部資源獲得價(jià)值最大化采購(gòu)對(duì)成本的努力和貢獻(xiàn)供應(yīng)鏈的成本分析戰(zhàn)略成本管理降低成本的結(jié)構(gòu)化方法供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好2.供應(yīng)市場(chǎng)分析技術(shù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場(chǎng)研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場(chǎng)分析的步驟3.采購(gòu)價(jià)格分析技術(shù)供應(yīng)商定價(jià)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格分析價(jià)格分析方......

采購(gòu)成本分析與采購(gòu)降本分析主講：郭老師

VE/VA / 學(xué)習(xí)曲線 / 成本估價(jià)單 / 產(chǎn)品模塊成本表產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)表 / 采購(gòu)詢價(jià)表 / 供應(yīng)商報(bào)價(jià)表成本要素分析表 / 產(chǎn)品成本表 / 總成本分析表 / TPSM模型【課程特色】45%理論+45%案例講解+10%互動(dòng)演練與點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：采購(gòu)成本與利潤(rùn)的關(guān)系一、理解采購(gòu)定義1、外部資源，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)2、......

供應(yīng)鏈成本管理 I–采購(gòu)成本分析與控制主講：武老師

A 供應(yīng)鏈及整體成本分析與控制技術(shù)（0.5天）1供應(yīng)鏈管理概述1.1供應(yīng)鏈管理的目的和指標(biāo)：客戶滿意最大化和總成本最小化2供應(yīng)鏈框架及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略類型2.1供應(yīng)鏈框架介紹及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)各項(xiàng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施的促進(jìn)2.2抵消牛鞭效應(yīng)的供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）戰(zhàn)略和信息管理2.3推式戰(zhàn)略、拉式戰(zhàn)略和延遲戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)管理2.4......

采購(gòu)成本分析與采購(gòu)降本主講：郭老師