VEA培訓(xùn)

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VEA培訓(xùn)公開課

高級(jí)價(jià)值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班深圳：2026年07月26日

1、熟悉價(jià)值工程的基本原理，特別是從顧客角度認(rèn)識(shí)價(jià)值，并增強(qiáng)顧客意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí);2、熟悉價(jià)值工程對(duì)象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評(píng)價(jià)的方法；4、掌握QFD（質(zhì)量功能展開）方法，從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價(jià)值的產(chǎn)品;5、了解方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)，并初步了解TRIZ（創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法）和RS......

Pokayoke防錯(cuò)機(jī)制上海：2026年07月07日

“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地的發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說(shuō)：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”......

TQM全面質(zhì)量管理持續(xù)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2026年08月15日

理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計(jì)劃；掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理，廠長(zhǎng)，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員等課程大綱第一章全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)一、變化二、總體與樣本的統(tǒng)計(jì)量三、中心趨勢(shì)的度量四、離......

先進(jìn)制造業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理廣州：2026年08月06日

第一天：聚焦“事前預(yù)防”——構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防火墻模塊一：精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源頭破冰互動(dòng)1.講師與學(xué)員介紹2.小組討論：我們身邊遇到的“驚心動(dòng)魄”的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)案例分享。第一講：高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品識(shí)別與特性抓取1.深度解讀四大識(shí)別維度：A-歷史之鏡：從海量數(shù)據(jù)中鎖定Top不......

VEA培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高級(jí)價(jià)值工程（VEA）管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：何老師

第一講：價(jià)值工程概論1、價(jià)值工程是培養(yǎng)技術(shù)+管理的復(fù)合性人才1.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)三要素----質(zhì)量、成本和效率1.2 價(jià)值工程是兼顧本三要素的最好方法1.3 價(jià)值工程也是企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合性人才的最好途徑2、價(jià)值工程的基本概念2.1價(jià)值工程的起源與發(fā)展2.2價(jià)值工程的幾個(gè)重要概念2.2.1產(chǎn)品和顧客2.2.2產(chǎn)品功能和性能2.......

班組QC七大手法與QCC活動(dòng)開展主講：李老師

知識(shí)點(diǎn)講授、實(shí)例分享、案例研討、實(shí)際QCC活動(dòng)輔導(dǎo)等授課對(duì)象：適用希望開展全員性改進(jìn)活動(dòng)的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員（生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干等），也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動(dòng)的高層管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：a) QCC品管圈活動(dòng)程序和方法b) QC七大手法介紹及在改善活動(dòng)中的運(yùn)用主要輔導(dǎo)項(xiàng)目：a) 輔導(dǎo)建立QC......

ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員主講：馬老師

ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)已于2015年9月15日正式發(fā)布，認(rèn)證企業(yè)必須在3年內(nèi)完成環(huán)境管理體系升級(jí)和證書換版工作。新標(biāo)準(zhǔn)使用了全新的結(jié)構(gòu)模式，核心思想也發(fā)生了重大的變化，又修訂并增加了很多新的要求，因此大大增加了體系升級(jí)的難度。如果不能真正理解這些要求，企業(yè)體系升級(jí)無(wú)從下手，如果還按原來(lái)管理模式簡(jiǎn)單增加新要求文件......

責(zé)任新邊界：面向顛覆性技術(shù)的產(chǎn)品質(zhì)量法律合規(guī)體系構(gòu)建主講：劉老師

1.精準(zhǔn)識(shí)別法律主體身份與責(zé)任邊界2.構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)化全鏈條風(fēng)控機(jī)制3.有效應(yīng)對(duì)科研設(shè)備質(zhì)量維權(quán)困境4.規(guī)避標(biāo)準(zhǔn)適用性法律風(fēng)險(xiǎn)5.厘清缺陷產(chǎn)品行刑責(zé)任銜接規(guī)則【課程對(duì)象】企業(yè)科研人員、中高級(jí)管理人員、企業(yè)儲(chǔ)備管理人員、法律合規(guī)從業(yè)者、企業(yè)法務(wù)、人力資源崗位等【課程方式】知識(shí)點(diǎn)精講+經(jīng)典案例解讀+核心條款分析+圖表解析【課程......