EVA培訓

EVA培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系上海：2026年05月30日

管理大師彼得.德魯克曾說：“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標，EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標，克服了傳統會計利潤指標的局限性，較好地體現了“股東價值最大化”的目標，受到越來越多公司的追捧。在國內外，很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務上海：2026年06月08日

•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象：董事會成員、總經理、財務......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理上海：2026年06月09日

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理杭州：2026年06月26日

首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關系管理，董事會秘書，審計總監，財務分析和計劃總監，財務經理，財務分析師，財務主管等.課程大綱第一部分：大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對？1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設......

EVA培訓內訓課程

營運資本和EVA管理體系主講：付老師

財務部門作為企業價值管理和戰略管理的核心載體，首要的是清楚和掌握企業經濟價值（或經濟增加值，EVA），加權平均資本成本（WACC），以及現金流折現（DCF和NPV）等企業估值和價值管理的先進工具。而在企業價值管理過程中，重點關注的是資本結構政策，營運資本政策，股利政策，和投資政策四個方面，每個方面都直接關系到資金規劃和......

EVA與企業價值管理主講：王老師

EVA作為一種價值導向的管理理念有一套完整的方法與模式。采用EVA的管理模式之后，企業的經營管理就增添了一種新的決策﹑判別指標和工具，企業經理人在許多經營決策問題上的視野將更加廣闊。EVA的實施，對于投資是一種約束，即通過建立或提高投資評價標準以保證最低要求的投資回報﹑保證資產質量。但以產業整合﹑行業集中、資源占有為使......

以EVA為核心的央企價值管理主講：趙老師

在中央企業推進以EVA為核心的價值管理體系是建設世界一流央企的需要，是央企管理轉型升級和效率提升的需要，是進一步深化EVA考核的需要；全面推行價值管理是一場事關中央企業發展戰略、組織機構、業務流程、考核激勵、管理制度、企業文化的重大變革，是企業管理理念、管理行為、管理方法的重構和再造。因此，央企各級負責人應高度認識價值......

應收賬款管控策略與催收實戰技巧主講：汪老師

不管是配套大客戶銷售還是項目型銷售企業都無法回避賒銷，由于各種原因幾乎每個企業都會出現逾期應收未收的賬款，不少企業將收款的進度與銷售人員的業績獎勵掛鉤，甚至每年都臨時成立清繳辦，可企業的逾期款項總金額還是一年比一年高，某些國企和政府的逾期賬款甚至超過一年或多年，嚴重影響了企業的現金流和正常經營秩序，如何系統地管控企業應......