EVA培訓

EVA培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務上海：2026年07月21日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

決策者的財務必備：企業經營中的財務思維北京：2026年07月29日

* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業，認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業的“家底實力”：從資產負債表看企業的基本面- 企業的“圈子門面”：從利潤表看企業盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業的“水池口袋&rdqu......

非財務經理的財務管理-俞麗輝老師上海：2026年08月19日

新世紀是數字信息時代,財務管理對于企業的重要性是每一個經理人都能深刻體會到的。在今天激烈的商戰中如果要占上風，所有經理人都應對財務工具、財務目標及功能有一個基本了解。本課程專為非財務背景的經理主管特設，將從報表數字由來開始討論管理工作中的若干財務問題，概括經理人必須了解的公司財會知識，著重講授報表解讀，成本管理及全面預......

成本控制與價值分析深圳：2026年07月31日

制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業經營管理環境：第一節: 經營戰略定位不清晰；第二節: 經營戰略與管理策略相脫節；第三節: 管理策略與管理流程相脫節；第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足；第六節: 政策的......

EVA培訓內訓課程

營運資本和EVA管理體系主講：付老師

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟如何在踐行EVA的理念下做好公司營運資本管理？熟悉EVA和企業融資......

EVA與企業價值管理主講：王老師

一、EVA基礎和EVA的現狀1、EVA是什么2、資本成本的計算3、會計的調整4、EVA,MVA和公司的價值5、EVA與4M對企業價值的影響二、基于EVA的企業價值管理1、EVA對凈利潤指標的提升1.1戰略，計劃與營運價值的評估1.2 成本、流程和持續改進CIP1.3 財務細化分析與業績考核2、基于EVA的管理決策2.1......

以EVA為核心的央企價值管理主講：趙老師

第一部分價值思維的全面導入啟動價值管理工作首先要抓管理思維和理念的轉變，推動企業各級管理人員從“利潤思維”全面轉向“價值思維”，推動價值理念和方法在日常經營管理中持續導入。當前，企業經營管理存在較為嚴重的短期利潤思維，經營管理聚焦在短期利潤的改善提升，忽視了影響價值的長......

透過財務報表洞察稽查風險點主講：董老師

企業的三大財務報表，看似是一張不會說話的紙，但是報表的數據其實隱藏了很多問題，當你用專業的眼光了解讀懂它，它會透露出很多涉稅的秘密......【課程收益】通過本課程學習能夠運用財稅知識，厘清三大財務報中需要關注的科目及洞察財務報表里的蘊含的稅務稽查風險。【課程對象】財務總監、高級財務管理人員財務經理、財務主管、稅務主管......